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企業(yè)培訓(xùn)管理與員工發(fā)展

發(fā)布時(shí)間:2022-08-30 點(diǎn)擊次數(shù):355 來(lái)源:企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)

受訓(xùn)對(duì)象:

企業(yè)中高層管理者、人力資源從業(yè)者、培訓(xùn)管理人員。

課程目標(biāo):通過(guò)培訓(xùn),使受訓(xùn)者掌握培訓(xùn)的理念及培訓(xùn)管理的實(shí)操技巧;掌握基礎(chǔ)培訓(xùn)管理及培訓(xùn)展示技能,從而有效提升企業(yè)的培訓(xùn)管理效果。

課程大綱:

一、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)理念

1、培訓(xùn)是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

2、新經(jīng)濟(jì)給人類(lèi)帶來(lái)的變化

3、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是企業(yè)當(dāng)今最大的“業(yè)務(wù)”

4、國(guó)內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)常見(jiàn)“病癥”

5、培訓(xùn)管理者的角色定位

案例分析:興旺公司的培訓(xùn)

二、企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn)規(guī)劃

1、企業(yè)戰(zhàn)略解讀

2、企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略的制定

3、如何進(jìn)行培訓(xùn)規(guī)劃

三、企業(yè)培訓(xùn)需求分析

1、培訓(xùn)需求分析的含義與功能

2、培訓(xùn)需求分析的三大緯度

3、培訓(xùn)需求信息收集方法

4、培訓(xùn)需求綜合分析方法

5、培訓(xùn)需求分析注意事項(xiàng)

實(shí)操練習(xí):某公司的培訓(xùn)需求診斷

四、企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的制定

1、培訓(xùn)目標(biāo)的確定

2、培訓(xùn)計(jì)劃的編制要素

3、培訓(xùn)計(jì)劃制定注意事項(xiàng)

五、企業(yè)培訓(xùn)與員工發(fā)展

1、職業(yè)發(fā)展不同階段的員工培訓(xùn)重點(diǎn)

探索期立業(yè)期職業(yè)中期職業(yè)后期

2、不同層級(jí)/類(lèi)別的員工培訓(xùn)重點(diǎn)

3、確定培訓(xùn)內(nèi)容的注意事項(xiàng)

知名企業(yè)培訓(xùn)課程體系介紹

六、企業(yè)培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)

1、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)

2、外部培訓(xùn)資源的整合

七、培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)管理體系

1、培訓(xùn)課程研發(fā)的內(nèi)容

2、培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)的具體步驟

3、培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)技巧

八、培訓(xùn)效果評(píng)估與成果轉(zhuǎn)化

1、培訓(xùn)評(píng)估的時(shí)機(jī)

2常用培訓(xùn)評(píng)估方法

3、培訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)

4、培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告的撰寫(xiě)

5、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的主要方法

九、培訓(xùn)管理者的培訓(xùn)技能訓(xùn)練

1、成人培訓(xùn)特點(diǎn)

2、培訓(xùn)師的基本素養(yǎng)

3、培訓(xùn)技巧分享

實(shí)操訓(xùn)練:學(xué)員練習(xí)與輔導(dǎo)

授課方式:

講解演示、案例分析、情景模擬、視頻沖擊、實(shí)操訓(xùn)

老師介紹:杲占強(qiáng)

中國(guó)企業(yè)管理協(xié)會(huì)咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng),企業(yè)文化和人力資源專(zhuān)家,高級(jí)管理培訓(xùn)講師。具有多年管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)并具備企業(yè)管理經(jīng)歷,曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的客戶(hù)有韶關(guān)鋼鐵、江蘇新華昌、京城控股、金融街控股、山東恒聯(lián)、北京實(shí)星騰飛、昌平區(qū)委區(qū)政府等數(shù)家公司或政府部門(mén),曾擔(dān)任某財(cái)經(jīng)研究機(jī)構(gòu)總裁助理職務(wù)。管理咨詢(xún)及培訓(xùn)服務(wù)涉及制造業(yè)、能源、金融、房地產(chǎn)、餐飲等行業(yè)以及有關(guān)政府機(jī)構(gòu),主要關(guān)注領(lǐng)域包括企業(yè)文化、公司戰(zhàn)略、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)哲學(xué)等。曾在多家雜志上發(fā)表企業(yè)文化、戰(zhàn)略管理、人力資源等系列文章。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:

管理咨詢(xún)及培訓(xùn)服務(wù)涉及制造業(yè)、能源、金融、房地產(chǎn)、餐飲等行業(yè)以及有關(guān)政府機(jī)構(gòu),主要關(guān)注領(lǐng)域包括企業(yè)文化、公司戰(zhàn)略、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)哲學(xué)等。

服務(wù)客戶(hù):

曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的客戶(hù)有韶關(guān)鋼鐵、江蘇新華昌、京城控股、金融街控股、山東恒聯(lián)、北京實(shí)星騰飛、昌平區(qū)委區(qū)政府等數(shù)家公司或政府部門(mén)。

課程形式:-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)


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