企業培訓管理與員工發展

受訓對象：

企業中高層管理者、人力資源從業者、培訓管理人員。

課程目標：通過培訓,使受訓者掌握培訓的理念及培訓管理的實操技巧;掌握基礎培訓管理及培訓展示技能,從而有效提升企業的培訓管理效果。

課程大綱:

一、現代企業培訓理念

1、培訓是領導責任

2、新經濟給人類帶來的變化

3、培訓與開發是企業當今最大的“業務”

4、國內企業培訓常見“病癥”

5、培訓管理者的角色定位

案例分析:興旺公司的培訓

二、企業戰略與培訓規劃

1、企業戰略解讀

2、企業培訓戰略的制定

3、如何進行培訓規劃

三、企業培訓需求分析

1、培訓需求分析的含義與功能

2、培訓需求分析的三大緯度

3、培訓需求信息收集方法

4、培訓需求綜合分析方法

5、培訓需求分析注意事項

實操練習:某公司的培訓需求診斷

四、企業培訓計劃的制定

1、培訓目標的確定

2、培訓計劃的編制要素

3、培訓計劃制定注意事項

五、企業培訓與員工發展

1、職業發展不同階段的員工培訓重點

探索期立業期職業中期職業后期

2、不同層級/類別的員工培訓重點

3、確定培訓內容的注意事項

知名企業培訓課程體系介紹

六、企業培訓隊伍建設

1、企業內訓師隊伍建設

2、外部培訓資源的整合

七、培訓課程開發管理體系

1、培訓課程研發的內容

2、培訓課程開發的具體步驟

3、培訓課程開發技巧

八、培訓效果評估與成果轉化

1、培訓評估的時機

2常用培訓評估方法

3、培訓調查問卷的設計

4、培訓評估報告的撰寫

5、培訓成果轉化的主要方法

九、培訓管理者的培訓技能訓練

1、成人培訓特點

2、培訓師的基本素養

3、培訓技巧分享

實操訓練:學員練習與輔導

授課方式:

講解演示、案例分析、情景模擬、視頻沖擊、實操訓

老師介紹:杲占強

中國企業管理協會咨詢專業委員會常務副秘書長,企業文化和人力資源專家,高級管理培訓講師。具有多年管理咨詢經驗并具備企業管理經歷,曾經服務過的客戶有韶關鋼鐵、江蘇新華昌、京城控股、金融街控股、山東恒聯、北京實星騰飛、昌平區委區政府等數家公司或政府部門,曾擔任某財經研究機構總裁助理職務。管理咨詢及培訓服務涉及制造業、能源、金融、房地產、餐飲等行業以及有關政府機構,主要關注領域包括企業文化、公司戰略、人力資源管理、領導力、企業哲學等。曾在多家雜志上發表企業文化、戰略管理、人力資源等系列文章。

擅長領域:

管理咨詢及培訓服務涉及制造業、能源、金融、房地產、餐飲等行業以及有關政府機構,主要關注領域包括企業文化、公司戰略、人力資源管理、領導力、企業哲學等。

服務客戶:

曾經服務過的客戶有韶關鋼鐵、江蘇新華昌、京城控股、金融街控股、山東恒聯、北京實星騰飛、昌平區委區政府等數家公司或政府部門。

課程形式:-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業員工管理技能培訓企業培訓管理與員工發展