受訓(xùn)對象：

企業(yè)所有員工

課程目標(biāo)：

提升人力資源素質(zhì)，使受訓(xùn)者自覺地、創(chuàng)造性地工作，減少管理中的內(nèi)耗，推動企業(yè)與員工之間的雙向發(fā)展、雙向成就和雙贏。

課程大綱：

一、尋求讓工作快樂的職業(yè)

1.職業(yè)與工作快樂

2.職業(yè)選擇與工作快樂

3.職業(yè)價值職業(yè)分層與職業(yè)選擇

4.你應(yīng)該選擇哪一種職業(yè)：職業(yè)錨測試

5.把握職業(yè)發(fā)展規(guī)律，在職業(yè)發(fā)展中獲得快樂

6.在與職業(yè)發(fā)展平行的生命發(fā)展中尋求平衡，為職業(yè)快樂奠定堅實基礎(chǔ)

二、培養(yǎng)終身受益的職業(yè)精神

1.我們?nèi)笔Я耸裁?/p>

2.職業(yè)精神與人生幸福

3.我們?yōu)槭裁垂ぷ?/p>

4.我們?yōu)檎l工作

5.我們應(yīng)該以什么態(tài)度去工作

6.如何處理工作中的得失

7.大智若愚：美妙的博弈

8.李嘉誠與本田宗一郎的對話

三、創(chuàng)新讓工作快樂的管理氛圍

1.人本管理的本質(zhì)是按人性去管理

2.誰在管理著世界

3.變劣根性為創(chuàng)造性

4.管理的規(guī)律在哪里：揭去一葉障目不是泰山的眼罩

5.一滴水能映射太陽的光輝，那就從小事做起

6.讓工作充滿創(chuàng)造激情、充滿快樂和成功愉悅的案例管理法

四、調(diào)整心智模式讓快樂伴隨我們每一天

1.如何以健康的體魄迎接每一天工作

2.適應(yīng)社會的心智模式

3.情商：讓生命充滿歡樂的驛站

4.快樂人生與快樂工作

5.生命是被感知

6.上善若水

老師介紹：王明基

資深人力資源管理、企業(yè)管理專家。北京大學(xué)、清大、南開大學(xué)等知名學(xué)府總裁班、EMBA、MBA客座教授。

擅長領(lǐng)域：

人力資源領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)職業(yè)素養(yǎng)

工作經(jīng)歷：

北京大學(xué)、清大、南開大學(xué)等知名學(xué)府總裁班、EMBA、MBA客座教授。

從事人力資源開發(fā)管理、企業(yè)管理研究二十多余年。1985年參與中國第一部力資源管理教材編寫工作，二十年來著述頗豐，有深厚的理論功底和較高的學(xué)術(shù)造詣。

本人具備豐富教學(xué)經(jīng)驗的同時歷經(jīng)近八年商海磨練，深諳企業(yè)管理的實際操作。

先后擔(dān)任美國UCC管理集團(tuán)所屬BRAIN管理咨詢公司，中國北方管理咨詢公司、北京萊福特管理咨詢公司等多家管理咨詢公司的管理顧問和培訓(xùn)師，是集深厚的理論功底與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗于一身的資深顧問。

授課/咨詢經(jīng)驗：

在中、高級管理人員能力提升培訓(xùn)，人力資源管理培訓(xùn)等方面頗有造詣，精通現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)，培訓(xùn)風(fēng)格熱情，互動性強(qiáng)，培訓(xùn)內(nèi)容具有哲學(xué)的穿透力，又極具操作性，不僅為學(xué)員提供知識，更為學(xué)員提供解決問題的方法和思路，達(dá)到“學(xué)以致用”。

迄今為止已成功為數(shù)百家中外企業(yè)提供管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，先后在廣州、深圳、上海、蘇州、無錫、濟(jì)南、青島、大連、北京、天津等地舉行多場公開課，接受其培訓(xùn)的人數(shù)有十五萬人之多。

在構(gòu)建中國企業(yè)內(nèi)部管理提升系統(tǒng)、聚焦企業(yè)戰(zhàn)略的管理系統(tǒng)、企業(yè)流程再造、企業(yè)文化建設(shè)，工作分析、績效管理、系統(tǒng)培訓(xùn)方案設(shè)計，薪資設(shè)計、人事診斷等方面有許多創(chuàng)新性的成就，能根據(jù)企業(yè)需求提供極具操作性的個性化咨詢服務(wù)。

主講課程：

1、《基于企業(yè)戰(zhàn)略的中國企業(yè)管理體系建設(shè)》

2、《中國企業(yè)管理創(chuàng)新與操作模式》

3、《領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修養(yǎng)》

4、《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊建設(shè)》

5、《領(lǐng)導(dǎo)力提升與人力資源開發(fā)》

6、《打造經(jīng)理人卓越執(zhí)行力》

7、《全方位職業(yè)經(jīng)理人》

8、《企業(yè)文化建設(shè)與組織競爭力》

8、《人力資源規(guī)劃實操訓(xùn)練》

9、《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》

10、《工作分析與組織設(shè)計》

11、《員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯規(guī)劃》

服務(wù)客戶：

曾培訓(xùn)服務(wù)、輔導(dǎo)咨詢過的企業(yè)：

1、世界五百強(qiáng)企業(yè)：汽巴染料（CIBA）、龐巴迪、殼牌（中國）、摩托羅拉；

2、中國知名企業(yè)：中集集團(tuán)、海信、澳柯瑪、青啤、奧迪斯電梯、海洋石油工程股份有限公司、天大天財、中信集團(tuán)、英派斯集團(tuán)、工商銀行、建設(shè)銀行、中外運(yùn)空運(yùn)、三美電機(jī)、新奧燃?xì)狻�東海橡塑、山東魯花、天津信息產(chǎn)品有限公司（IBM-天津合資公司）、大連路明、光寶電子、一汽大宇、天寶光碟、寧煤集團(tuán)、北車集團(tuán)、振華物流、萊鋼集團(tuán)等。

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)員工管理技能培訓(xùn)企業(yè)員工快樂工作秘籍