研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:
[田開軍]
授課天數(shù):
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
課程大綱:
一、現(xiàn)場(chǎng)成本控制-企業(yè)生存的根本
1、識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)的成本浪費(fèi)現(xiàn)象
2、現(xiàn)場(chǎng)成本浪費(fèi)的分析
3、實(shí)施成本控制的原則
4、現(xiàn)場(chǎng)如何認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)成本控制
二、成本的現(xiàn)場(chǎng)管理方法
1、影響成本因素的識(shí)別
2、原材料成本降低的方法
3、過程成本
4、成品成本
5、輔材成本
6、模擬公司制度
7、流程簡(jiǎn)化
作業(yè)與練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)成本遞減運(yùn)用
老師介紹:田開軍
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
專注于浙江外企、民企生產(chǎn)實(shí)務(wù)研究,擅長(zhǎng)于將管理的智慧、藝術(shù)、科學(xué)、實(shí)務(wù)巧妙結(jié)合,推動(dòng)以現(xiàn)場(chǎng)為中心的系統(tǒng)改善,幫助企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化管理隊(duì)伍。
主講課程:
《卓越生產(chǎn)經(jīng)理實(shí)務(wù)》、《生產(chǎn)計(jì)劃與管制》、《物料管理實(shí)務(wù)》、《生產(chǎn)成本控制細(xì)節(jié)》、《現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)操細(xì)節(jié)》、《現(xiàn)場(chǎng)改善如何做》、《品質(zhì)控制與改進(jìn)操作細(xì)節(jié)》、《TPM與工廠現(xiàn)場(chǎng)改善》、《5S管理》、《杰出班組長(zhǎng)》和《員工綜合素質(zhì)提升》等。
服務(wù)客戶:
華通機(jī)電集團(tuán)、浙江亞太機(jī)電、愛優(yōu)特機(jī)電、皇冠電動(dòng)工具、溫州正恒機(jī)械;卓力電器集團(tuán)、溫州華科電器、新世電器集團(tuán)、金華電力開關(guān)、古越龍山電子、意博高科電子;格瑞斯(服飾)集團(tuán)、天翔(服飾)集團(tuán)、華城制衣、美欣達(dá)印染集團(tuán);兄弟科技、薩瓦科技、恩希愛(杭州)化工、吉昌化學(xué)、上虞臥龍化工、佐力藥業(yè)股份;浙江龍華汽配、樂清神奇電碳集團(tuán);圣奧家具、顧家工藝、華康家具等……
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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