研修課程
授課專家：
[方鈞]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
企業班組長、課長、主任、經理等各階層主管、一切致力于超越自我，追求卓越的人員
課程大綱：
第一單元：管理的基礎與概念
①何謂管理與管理特性
②管理的兩個法寶——戴明循環與標準化
③管理者的基本心態
④管理的誤區與對策
第二單元：管理者的角色與任務
①中基層主管的角色與定位
②角色認知1——作為下屬的管理者
③角色認知2——作為上司的管理者
④角色認知3——作為同事的管理者
⑤管理者在企業中應當扮演的角色
⑥管理者的兩大任務
第三單元：領導與溝通協調技巧
①何謂領導與領導藝術
②領導和管理的區別
③領導者的必備素質
④溝通協調的時機與認識
⑤如何減少協調達成共識
第四單元: 人際關系之處理技巧
①人際關系的意義與重要性
②人際關系的本質
③人際關系的運用與發揮
④人際關系的處理技巧
第五單元: 管理者如何發揮領導力
①領導力的構成要素
②領導與部屬的成熟度關系
③發揮領導力的技巧
④如何增進影響力
第六單元: 如何建立高績效的工作團隊
①正確認識團隊
②成熟團隊的特征
③團隊的角色與認知
④如何建立高績效的工作團隊
第七單元: 如何獲得成功晉升
①成功晉升的關鍵所在
②自身能力是先決條件
③如何獲得上司的認可
④有效晉升的四大法則
⑴隔山震虎法
⑵借梯上樓法
⑶鳳尾雞頭法
⑷先抑后揚法
⑤職場晉升中的五個認識誤區
⑥如何改掉自己的壞習慣
老師介紹：方鈞
國內人力資源管理、現場一線管理實戰專家；安徽理工大學工學學士、上海交通大學MBA。《中基層管理能力提升》、《杰出班組長訓練》、《溝通技巧與激勵技術》、《現場一線管理技能訓練》、《主管人員的十項管理技能》等課程在上海、廈門、泉州、蘇州、無錫、常州、廣州、深圳、青島、煙臺、寧波、溫州等沿海地區城市授課，深受企業歡迎。五年多來近五百多家企業派員參加，數千名管理干部從中受益獲得提升。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
專長課程：
1.《杰出班組長訓練》
2.《現場一線管理技能訓練》（TWI）
3.《中基層主管管理能力提升》
4.《如何成為出色的生產主管》
5.《生產一線主管訓練營》
6.《如何成為卓越的管理者》
7.《生產一線現場管理與改善》
8.《溝通技巧與激勵技術》
9.《現場管理提升與改善》
輔導過的代表企業：
☆ 5S活動推行與改善：江蘇辰陽電子、北京曼特門業、無錫華達電機、溫州中國奧凱嘉集團公司、常熟林芝電子技術 ……
☆ 組織人事管理系統：無錫麥基希畝精密模塑、常州信力燃氣設備、吳江東明時裝、杭州天沁服飾工貿、鎮江句容佳泰車料 ……
☆ 生產物料管理系統：浙江嘉善嘉聲復合面料、張家港鴻洋機械公司、中船重工集團南京鵬力科技、煙臺永盛包裝材料 ……
☆ 機械業：三一重機、柳工機械、無錫華達電機、中鋼集團邢機軋輥、恩斯克NSK軸承
☆ 電子業：住友電工運泰克、索尼凱美高電子、富士康科技集團、三洋光部品、杭州日月電子、蘇州固緯電子、杭州士蘭微
☆ 化工業：建滔化工、九鑫集團、江蘇天鴻化工、無錫焦化廠、常州光輝集團
☆ 汽配業：上海通用煙臺東岳汽車、康翔鋁業（泰州）、奧凱嘉集團、廣東東箭汽車用品、江蘇飛船股份
☆ 電器業：海爾電器、海信電器（電視機廠、空調廠）、AO?SMITH電器、浙江愛仕達集團
☆ 服裝業：三六一度（中國）有限公司、上海美聲服飾輔料、蘇州新天倫服飾、黑牡丹集團股份、南通金輪針布、寧波新馬制衣、紅蜻蜓集團、蘇州馬可尼制衣
☆ 其他業：福建恒安集團、無錫鳳凰畫材集團、正新橡膠、北京曼特門業、皇明太陽能集團、南京先聲藥業
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
