研修課程
授課專家:
[方鈞]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
企業生產相關部門班組長、領班、系長、主管、主任等管理干部,儲干、工程師等
課程大綱:
第一單元:管理的方法與技巧
1. 管理的概念與意義
2. 管理的五大職能與六大目標
3. 管理的兩大法寶
4. 雙贏的溝通技巧
5. 部屬管理的要領
6. 自我激勵與激勵技術
第二單元:管理的核心——人的訓練
1. 管理的核心——人的訓練意義
2. 多能工的培養意義與方法
3. 工作教導的意義與觀念
4. 工作教導的四步驟
5. 工作教導前的準備要點
第三單元:高績效的現場管理
1. 多種少量的生產管理要領
2. 生產效率案例實戰演練
3. 綜合效率損失分析
4. 改善現場作業的方法
5. 提升效率的管理技巧
6. 生產進度的有效管理手段
第四單元: 現場管理日常管理技能
1. 生產準備管理
2. 晨會管理
3. 標準化管理
4. 問題改善管理
5. 戴明循環管理
6. QC七大手法
7. 5S管理與運用
第五單元: 如何提升品質、降低不良品
1. 企業競爭力的必要條件
2. 掌握品質變異的要素
3. 現場“四化”是高品質的秘訣
4. 用運QC-STORY解決品質問題
5. 做好制程品質管制的四大環節
6. 品質提升的價值理念
第六單元: 現場管理者的工作職責
1. 現場管理者的工作職責
2. 現場管理者的一天
3. 現場管理者的角色認知
4. 工作中的自我分析與要求
5. 現場管理者應有的精神準備
老師介紹:方鈞
專長課程:
1.《杰出班組長訓練》
2.《現場一線管理技能訓練》(TWI)
3.《中基層主管管理能力提升》
4.《如何成為出色的生產主管》
5.《生產一線主管訓練營》
6.《如何成為卓越的管理者》
7.《生產一線現場管理與改善》
8.《溝通技巧與激勵技術》
9.《現場管理提升與改善》
輔導過的代表企業:
☆ 5S活動推行與改善:江蘇辰陽電子、北京曼特門業、無錫華達電機、溫州中國奧凱嘉集團公司、常熟林芝電子技術 ……
☆ 組織人事管理系統:無錫麥基希畝精密模塑、常州信力燃氣設備、吳江東明時裝、杭州天沁服飾工貿、鎮江句容佳泰車料 ……
☆ 生產物料管理系統:浙江嘉善嘉聲復合面料、張家港鴻洋機械公司、中船重工集團南京鵬力科技、煙臺永盛包裝材料 ……
☆ 機械業:三一重機、柳工機械、無錫華達電機、中鋼集團邢機軋輥、恩斯克NSK軸承
☆ 電子業:住友電工運泰克、索尼凱美高電子、富士康科技集團、三洋光部品、杭州日月電子、蘇州固緯電子、杭州士蘭微
☆ 化工業:建滔化工、九鑫集團、江蘇天鴻化工、無錫焦化廠、常州光輝集團
☆ 汽配業:上海通用煙臺東岳汽車、康翔鋁業(泰州)、奧凱嘉集團、廣東東箭汽車用品、江蘇飛船股份
☆ 電器業:海爾電器、海信電器(電視機廠、空調廠)、AO?SMITH電器、浙江愛仕達集團
☆ 服裝業:三六一度(中國)有限公司、上海美聲服飾輔料、蘇州新天倫服飾、黑牡丹集團股份、南通金輪針布、寧波新馬制衣、紅蜻蜓集團、蘇州馬可尼制衣
☆ 其他業:福建恒安集團、無錫鳳凰畫材集團、正新橡膠、北京曼特門業、皇明太陽能集團、南京先聲藥業
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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