研修課程
授課專家：
[方鈞]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
企業生產相關部門班組長、領班、系長、主管、主任等管理干部，儲干、工程師等
課程大綱：
第一單元：管理的方法與技巧
1. 管理的概念與意義
2. 管理的五大職能與六大目標
3. 管理的兩大法寶
4. 雙贏的溝通技巧
5. 部屬管理的要領
6. 自我激勵與激勵技術
第二單元：管理的核心——人的訓練
1. 管理的核心——人的訓練意義
2. 多能工的培養意義與方法
3. 工作教導的意義與觀念
4. 工作教導的四步驟
5. 工作教導前的準備要點
第三單元：高績效的現場管理
1. 多種少量的生產管理要領
2. 生產效率案例實戰演練
3. 綜合效率損失分析
4. 改善現場作業的方法
5. 提升效率的管理技巧
6. 生產進度的有效管理手段
第四單元: 現場管理日常管理技能
1. 生產準備管理
2. 晨會管理
3. 標準化管理
4. 問題改善管理
5. 戴明循環管理
6. QC七大手法
7. 5S管理與運用
第五單元: 如何提升品質、降低不良品
1. 企業競爭力的必要條件
2. 掌握品質變異的要素
3. 現場“四化”是高品質的秘訣
4. 用運QC-STORY解決品質問題
5. 做好制程品質管制的四大環節
6. 品質提升的價值理念
第六單元: 現場管理者的工作職責
1. 現場管理者的工作職責
2. 現場管理者的一天
3. 現場管理者的角色認知
4. 工作中的自我分析與要求
5. 現場管理者應有的精神準備
老師介紹：方鈞
國內人力資源管理、現場一線管理實戰專家；安徽理工大學工學學士、上海交通大學MBA。《中基層管理能力提升》、《杰出班組長訓練》、《溝通技巧與激勵技術》、《現場一線管理技能訓練》、《主管人員的十項管理技能》等課程在上海、廈門、泉州、蘇州、無錫、常州、廣州、深圳、青島、煙臺、寧波、溫州等沿海地區城市授課，深受企業歡迎。五年多來近五百多家企業派員參加，數千名管理干部從中受益獲得提升。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
專長課程：
1.《杰出班組長訓練》
2.《現場一線管理技能訓練》（TWI）
3.《中基層主管管理能力提升》
4.《如何成為出色的生產主管》
5.《生產一線主管訓練營》
6.《如何成為卓越的管理者》
7.《生產一線現場管理與改善》
8.《溝通技巧與激勵技術》
9.《現場管理提升與改善》
輔導過的代表企業：
☆ 5S活動推行與改善：江蘇辰陽電子、北京曼特門業、無錫華達電機、溫州中國奧凱嘉集團公司、常熟林芝電子技術 ……
☆ 組織人事管理系統：無錫麥基希畝精密模塑、常州信力燃氣設備、吳江東明時裝、杭州天沁服飾工貿、鎮江句容佳泰車料 ……
☆ 生產物料管理系統：浙江嘉善嘉聲復合面料、張家港鴻洋機械公司、中船重工集團南京鵬力科技、煙臺永盛包裝材料 ……
☆ 機械業：三一重機、柳工機械、無錫華達電機、中鋼集團邢機軋輥、恩斯克NSK軸承
☆ 電子業：住友電工運泰克、索尼凱美高電子、富士康科技集團、三洋光部品、杭州日月電子、蘇州固緯電子、杭州士蘭微
☆ 化工業：建滔化工、九鑫集團、江蘇天鴻化工、無錫焦化廠、常州光輝集團
☆ 汽配業：上海通用煙臺東岳汽車、康翔鋁業（泰州）、奧凱嘉集團、廣東東箭汽車用品、江蘇飛船股份
☆ 電器業：海爾電器、海信電器（電視機廠、空調廠）、AO?SMITH電器、浙江愛仕達集團
☆ 服裝業：三六一度（中國）有限公司、上海美聲服飾輔料、蘇州新天倫服飾、黑牡丹集團股份、南通金輪針布、寧波新馬制衣、紅蜻蜓集團、蘇州馬可尼制衣
☆ 其他業：福建恒安集團、無錫鳳凰畫材集團、正新橡膠、北京曼特門業、皇明太陽能集團、南京先聲藥業
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
