解決問題8D技巧--生產管理

發布時間：2023-05-20 點擊次數：220 來源：企業內訓

授課專家： [陳嘉] 授課天數： 1?天收費標準：價格面議開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服課程大綱：一、企業面臨的問題

二、對問題的態度？改善的觀點

三、常見的問題解決流程

四、 8D介紹
1、何為8D
2、 8D方法的特點

五、問題分析與解決技巧
1、 D1改善主題選定與目標設定
2、 D2問題定義及執行&驗證暫時防堵措施
3、 D3現狀分析
4、 D4初步原因分析與暫時對策，進行真因分析與驗證真因
5、 D5列出選定及驗證永久對策
6、 D6執行永久對策及效果確認
7、 D7防止再發及標準化
8、 D8認知與殘余潛在問題老師介紹：陳嘉

實戰派管理系統咨詢專家

我國最早從事企業管理咨詢專家之一，有10年管理系統咨詢、培訓、輔導100多家制造業、商業、酒店、物流、物業管理、旅游、政府等領域的經驗，獲得CNAT國家注冊質量管理體系高級審核員

主講課程

高效團隊建設培訓、自我肯定與EQ提升、品管七大手法、ISO：9000內審員培訓、員工成長心態訓練、 “8D”持續改進手法、杰出班組長培訓、現場工作指導、現場管理誤區透視與改善、時間管理、中高層管理人員技能提升、傾聽的藝術、等。

曾咨詢培訓輔導企業（部分）

大旺電子、華星鞋業、美佳毛絨玩具、旺閣漁村、能興科技集團、美思內衣、華鋼鋁材/家具、富士寶家電、德耀紡織、美嘉陶瓷機械、楓葉潔具、世昕電子、新鴻輝五金家具、科隆化工、先驅音響、獅山科技工業園、環宇燈飾、協力汽車貿易集團公司、永鑫隆五金電器、新華隆不銹鋼、海得曼電子、麗維絲五金、天地縱橫物流、佳迪電子、禪山鑄造、三宇電器、中南地產集團、寶麗印刷、新世界印刷、金溢不銹綱管件……等。

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習