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研修課程
內(nèi)訓(xùn)
授課專家:
[陳嘉]
授課天數(shù):
1?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
課程大綱:
一、 企業(yè)面臨的問(wèn)題
二、 對(duì)問(wèn)題的態(tài)度?改善的觀點(diǎn)
三、 常見的問(wèn)題解決流程
四、 8D介紹
1、 何為8D
2、 8D方法的特點(diǎn)
五、問(wèn)題分析與解決技巧
1、 D1改善主題選定與目標(biāo)設(shè)定
2、 D2問(wèn)題定義及執(zhí)行&驗(yàn)證暫時(shí)防堵措施
3、 D3現(xiàn)狀分析
4、 D4初步原因分析與暫時(shí)對(duì)策,進(jìn)行真因分析與驗(yàn)證真因
5、 D5列出選定及驗(yàn)證永久對(duì)策
6、 D6執(zhí)行永久對(duì)策及效果確認(rèn)
7、 D7防止再發(fā)及標(biāo)準(zhǔn)化
8、 D8認(rèn)知與殘余潛在問(wèn)題
老師介紹:陳嘉
我國(guó)最早從事企業(yè)管理咨詢專家之一,有10年管理系統(tǒng)咨詢、培訓(xùn)、輔導(dǎo)100多家制造業(yè)、商業(yè)、酒店、物流、物業(yè)管理、旅游、政府等領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),獲得CNAT國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量管理體系高級(jí)審核員
主講課程
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、自我肯定與EQ提升、品管七大手法、ISO:9000內(nèi)審員培訓(xùn)、員工成長(zhǎng)心態(tài)訓(xùn)練、 “8D”持續(xù)改進(jìn)手法、杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)管理誤區(qū)透視與改善、時(shí)間管理、中高層管理人員技能提升、傾聽的藝術(shù)、等。
曾咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo)企業(yè)(部分)
大旺電子、華星鞋業(yè)、美佳毛絨玩具、旺閣漁村、能興科技集團(tuán)、美思內(nèi)衣、華鋼鋁材/家具、富士寶家電、德耀紡織、美嘉陶瓷機(jī)械、楓葉潔具、世昕電子、新鴻輝五金家具、科隆化工、先驅(qū)音響、獅山科技工業(yè)園、環(huán)宇燈飾、協(xié)力汽車貿(mào)易集團(tuán)公司、永鑫隆五金電器、新華隆不銹鋼、海得曼電子、麗維絲五金、天地縱橫物流、佳迪電子、禪山鑄造、三宇電器、中南地產(chǎn)集團(tuán)、寶麗印刷、新世界印刷、金溢不銹綱管件……等。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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