研修課程
授課專家:
[專家團]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
企業經營決策者、采購經理、銷售經理、采購人員 專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗,結合近10年對本土企業的深入研究,整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗,引入世界500強企業的先進管理方法,結合小組練習、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案;還應電視媒體的邀請,主講的財務管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。
課程大綱:
一. 供應鏈的產生與供應鏈管理
? 供應鏈概念
? 供應鏈產生背景
? 供應鏈類型與起特征
? 供應鏈管理
二.企業建立供應鏈管理模式的意義
? 供應鏈管理模式 案例分析
? 供應鏈管理模式下的企業采購
? 供應鏈管理模式下的企業物流體系的建立
三. 供應鏈管理實施
? 供應鏈管理實施基礎
? 供應鏈管理信息技術支持
? 實現供應鏈管理的企業組織變革
四. 供應鏈企業戰略合作關系管理
? 供應鏈合作伙伴關系的形成
? 供應鏈合作伙伴關系的制約因素
? 供應鏈節點企業的管理
? 供應商審核與認證
? 合作伙伴關系的選擇標準與管理
五. 商業企業與制造業企業供應鏈模型分析
六. 供應鏈管理績效評價
? 績效評價指標的確立
? 績效評價特點及原則
? 建立供應鏈績效評價指標體系的方法
七.供應鏈發展方向
老師介紹:專家團
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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