授課專家： [專家團] 授課天數(shù)： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓對象： 各公司副總、品質(zhì)、制造、財務、研發(fā)、技術等部門經(jīng)理及管理技術人員。

課程大綱： 衡量一個企業(yè)品質(zhì)管理水準高下的最根本標準不是看品質(zhì)管理體系有多完善，品質(zhì)方法有多先進，品質(zhì)架構有多復雜，而是品質(zhì)成本。品質(zhì)成本直接和利潤相關，企業(yè)經(jīng)營的極終目的是為了營利，所以品質(zhì)成本管理水平的高低直接決定了企業(yè)營利水平的高低。誰能以最低的營運成本提供最高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務，他才可能在激烈的市場競爭中贏得先機。目前管理基礎好的公司無不進行品質(zhì)成本管理，并從中取得巨大的收益。所以，零缺陷之父克勞斯比的品質(zhì)四大定律之一即為“品質(zhì)的衡量是不符合要求的代價”(即品質(zhì)成本)。為使我國企業(yè)對品質(zhì)成本管理有更深入的了解，學會如何在本企業(yè)成功推行品質(zhì)成本，深圳市張馳管理咨詢有限公司舉辦“品質(zhì)成本研修班”，歡迎各相關企業(yè)踴躍報名

一、品質(zhì)成本介紹

二、品質(zhì)成本管理體系的建立

三、品質(zhì)成本體系的推行

四、品質(zhì)成本分析

五、失敗成本的改善

六、預防成本的合理化

七、鑒定成本的改善

八、品質(zhì)成本的發(fā)展

九、品質(zhì)成本制度及分析案例
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