研修課程
授課專家：
[專家團]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓對象：
企業(yè)中基層管理人員、班組長或將成為班組管理的人士 專業(yè)精深—— 專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業(yè)的深入研究，整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業(yè)學養(yǎng)和多年實務經驗，引入世界500強企業(yè)的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。
課程大綱：
□ 一線主管的角色
?角色認知
?素質要求
□ 一線主管的日常管理工作
?現場管理的十大內容
?日別管理工作報表類別及操作使用?周別管理工作(指標類/基礎類)
?月別管理工作(指標類/基礎類)
?實際用表格操作使用講解
□ 生產過程中的核心業(yè)務
?一線主管每日工作順序表
?早會(現場早會模擬)
?計劃的確認(產能交貨期規(guī)格型號)
?生產安排及IE手法在生產中的運用(生產線效率最大化案例)
?生產準備(人員狀況確認作業(yè)標準確認設備儀器工具點檢材料確認作業(yè)指導書圖面確認4M1E變更點確認)
□ 生產過程管理(含案例)
?生產進度管理
?品質確認/分析/報告
?品質異常處理
?QC七大手法運用
?生產異常(4M1E)處理
?型號轉換時的注意事項
?生產結束確認
?晚會(交接班會議)
?報告與數據整理(生產/品質/材料管理日報)
?工作日志,交接班記錄;
□ 車間目標管理(設定目標---形成共識—實施計劃—檢查檢討—改進—指導--培育部屬—績效考核)
老師介紹：專家團
專家團由專業(yè)學養(yǎng)、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業(yè)知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪，學員遍及全國各地。
課程形式：
- 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
