研修課程
授課專家:
[專家團]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
品質經理、主管;質量工程師;生產經理、主管;工程經理、主管;工程技術人員等 專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗,結合近10年對本土企業的深入研究,整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗,引入世界500強企業的先進管理方法,結合小組練習、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案;還應電視媒體的邀請,主講的財務管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。
課程目標:
了解和掌握FMEA根本精神和用意;了解可靠性工程是在設計規劃階段就能加以控制和改善的通過成功案例分析講解,使學員在實際練習中真正掌握FMEA的精髓,協助企業確定對客戶最具影響力的業務過程,確定業務過程最可能的失效方式,找出過程失效中最難察覺的因素
課程大綱:
第一部分 FMEA概述
? FMEA目的、起源、分類與實施原則
? FMEA的基本概念與構成
? FMEA實施基本步驟
第二部分 FMEA在工程、品管中的運用
? 先期策劃、控制計劃PC
? 設計意圖、設計壽命
? 設計評審、設計確認、設計驗證
? 實驗設計、排列圖(柏拉圖)
? 性能、過程、過程改變
? 質量功能展開QFD
第三部分 FMEA工作流程圖
? FMEA與因果圖關系分析
? FMEA工作流程圖解析
第四部分 FMEA的分類
? 系統FMEA、設計FMEA、過程FMEA
? FMEA不同階段時間界定
? FMEA不同階段內容
? FMEA的指標
? FMEA的思考流程
? 何時變更FMEA
第五部分 FMEA實施詳細步驟
? 排列故障
? 評定故障
? 采取措施
? 案例分析
第六部分 如何有效實施FMEA
? 找出關鍵的設計功能
? 找出關鍵的制程參數
? 構建活化型FMEA作業機制
? 嚴重度、頻度、不易探測度評價準則
? 采取后續改進措施的時機
? FMEA跟蹤
第七部分 FMEA制作技巧案例
? FMEA各欄目填寫要求
? FMEA制作常見問題對策
? 各行業FMEA制作案例討論
? 問題解答
老師介紹:專家團
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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