研修課程
授課專家：
[王輝]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
制造型企業的生產主管、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管
課程目標：
?了解和掌握生產管理系統原理
?以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃
?協調內外部資源，更加有效地進行生產組織
?優化訂單處理流程和方法、提升排程效率
?改善物流管理與車間現場控制
?提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力
?平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率
課程大綱：
一、柔性生產系統分析
?常見的市場壓力及內外部約束環境
?生產計劃管理策略分析
—基本計劃矩陣圖
?生產計劃管理精益化分析
—動態計劃分析圖（價值流圖）
二、柔性生產計劃系統實務
?年度計劃策略管理
?月度計劃管理
—主生產計劃平衡對象
—市場預測與生產計劃的銜接與平衡
—生產能力計劃平衡
—物料需求計劃平衡與供應商協調
—生產計劃會議的組織
—計劃物流管理信息系統
三、訂單與排程管理
?訂單處理流程
?訂單優先級管理
?周計劃管理
—周/日進度計劃編制
—急單、插單的處理
—輔助計劃的優化
?維修保養、OJT技能培訓
?APS高級排程方法
—針對大訂單的平準化計劃
—針對小訂單的成組計劃
—瓶頸管理
?庫存控制
—老三篇：ABC、安全庫存、訂貨點
—新三篇：ERP、JIT、VMI
四、生產績效管理
?生產統計與生產分析
?生產系統關鍵績效（KPI）指標
老師介紹：王輝
工業工程專家；項目管理專業人士（PMP）；長期在跨國企業推行精益生產、供應鏈管理、管理系統集成等先進運作方式，不僅具備深厚的理論知識，而且以其豐富的 實踐運作經驗見長；管理與工程碩士。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
擅長領域：
項目管理 生產管理 供應鏈管理
教育背景：
管理與工程碩士。
工作經歷：
中企人力高級生產咨詢顧問；項目管理專業人士（PMP）；ISO9000注冊審核師。
長期在跨國企業推行精益生產、供應鏈管理、管理系統集成等先進運作方式，不僅具備深厚的理論知識，而且以其豐富的 實踐運作經驗見長；取得過多項管理及技術創新成果，并擔任多個學術協會理事。
在制造業有豐富的管理和技術經驗，涉及能源、機械、電氣/電子等行業。曾擔任物流、生產、質量和系統項目經理；現為某著名公司咨詢事業部總監。
主講課程：
物流與供應鏈管理、項目管理、生產主管管理技能、精益生產、工廠管理、計劃與進度控制、供應商評估、成本控制與價值分析、工業工程與管理、ERP實施項目管理等。
服務客戶：
西門子（ 歐司朗）照明、一汽大眾汽車、東風-雪鐵龍汽車、朗訊科技、江鈴-福特汽車、拜耳醫藥、諾華醫藥、飛利浦照明電子、BP石油、羅地亞化學、施耐德工控、邦迪管路系統、延鋒偉世通、德國采埃孚（上海）、英國Holset（無錫）、梅特勒-托利多衡器（常州）、永裕醫藥、林德叉車、西科石英、日立電梯、威特電梯、摩恩潔具、英維思控制器、圣韻電子、中獅電子、東風汽車、上柴股份、烽火通訊、國藥集團、天津天石休閑品、中興電子、藍豹西服、錦龍物流配送中心、基舜興休閑品。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
