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研修課程
內(nèi)訓
首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓 > 六西格瑪設計綠帶培訓班--生產(chǎn)管理
授課專家：
[專家團]
授課天數(shù)：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程目標：
1．掌握謝寧DOE方法及實施步驟 專業(yè)精深—— 專家團老師有多年管理的經(jīng)驗，結(jié)合近10年對本土企業(yè)的深入研究，整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業(yè)學養(yǎng)和多年實務經(jīng)驗，引入世界500強企業(yè)的先進管理方法，結(jié)合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。
2．指導學員對本公司改進項目進行改進，并取得效果。
課程大綱：
1、試驗設計的發(fā)展歷史
2、試驗設計種類方法介紹（介紹經(jīng)典DOE、田口DOE）
3、謝寧DOE方法原理及與經(jīng)典DOE、田口DOE方法的不同之處和相同之處
4、紅X線索生成5種工具
多變量分析----時間對時間、部件對部件、部件內(nèi)
集中圖---重復出現(xiàn)問題的精確定位
部件搜索-----簡便而平滑的交換（B0B/WOW）
成對比較-----BOB、WOW(當部件搜索工具不適用時)
產(chǎn)品/過程搜索----精確定位的過程變量
5、全析因（識別與量化每個交互影響的最好佳技術(shù)）
6、B vs C（卓越的過程驗證及確認技術(shù)）
風險與置信水平
圖基檢驗
β風險----確定B對C的改進程度
7、 獲得切實的技術(shù)規(guī)格和公差的散布圖
8、 響應曲面方法（RSM）交互作用的優(yōu)化
9、 從試驗設計到統(tǒng)計過程控制的轉(zhuǎn)換
10、正向控制
11、過程風險的識別及控制
老師介紹：專家團
專家團由專業(yè)學養(yǎng)、多年實務經(jīng)驗、全方位互動、生動活潑實戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營分析及目標管理，既能結(jié)合經(jīng)營管理與專業(yè)知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內(nèi)知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數(shù)十家電視媒體對話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪，學員遍及全國各地。
課程形式：
- 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
未能查詢到您想要的產(chǎn)品
內(nèi)容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
