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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 班組長管理實(shí)務(wù)--生產(chǎn)管理
授課專家：
[洪劍坪]
授課天數(shù)：
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
價(jià)格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
課程大綱：
一、班組長的使命與職責(zé)
1、 班組長的定義
2、 班組長的地位
3、 班組長的使命
4、 班組長的重要作用
5、 班組長的管理水平現(xiàn)狀
二、班組長的管理技能
1、溝通的能力
1）如何與上級(jí)溝通
2）如何與下級(jí)溝通
3）如何與同級(jí)溝通
2、激勵(lì)的能力
1）激勵(lì)的原理
2）激勵(lì)的方法
撕紙游戲：理解溝通的原理
激勵(lì)案例：分析激勵(lì)的方法
三、班組管理的內(nèi)容
1、制度化管理
2、目標(biāo)化管理
3、標(biāo)準(zhǔn)化管理
4、流程化管理
5、教育訓(xùn)練與學(xué)習(xí)
6、監(jiān)督與及時(shí)糾正
指導(dǎo)演練：理解OJT教練
四、班組長的機(jī)能管理實(shí)務(wù)
1、 現(xiàn)場管理
1） 現(xiàn)場5S管理
2） 對(duì)異常的處理（PM分析）
3） 持續(xù)改善(PDCA循環(huán))
4） 維持管理
數(shù)字游戲：了解5S的重要性
案例分析：PM分析
2、 管理的六大機(jī)能
1） 生產(chǎn)力/效率（production）
2） 品質(zhì)/質(zhì)量（qrality）
3） 成本（cost）
4） 交期（delivery）
5） 安全（sarety）
6） 士氣（morale）
老師介紹：洪劍坪
實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師，有豐富的理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。多年企業(yè)高管工作經(jīng)歷。曾任大型企業(yè)企管部經(jīng)理、行政副總，生產(chǎn)中心培訓(xùn)師，總經(jīng)理助理等高級(jí)職務(wù)。積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，注重于企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)管理、可操作性管理。
課程形式：
- 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
教育背景：
講課培訓(xùn)注重實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效，風(fēng)趣幽默，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，深受企業(yè)的好評(píng)。常能引用工作中的案例作分享，給大家一種對(duì)身邊事例分析的方法和思路，令人耳目一新。
培訓(xùn)中聽得懂、培訓(xùn)后記得住，這樣才能學(xué)得會(huì) ---- 擅長把枯燥復(fù)雜演繹得生動(dòng)簡單
主講課程：
主講課程：
《贏在中層特訓(xùn)營》系列課程
《現(xiàn)場管理精英特訓(xùn)營》系列課程
《員工職業(yè)化---五“心”級(jí)員工》
《企業(yè)精細(xì)化管理》
《有效溝通技巧》
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
《企業(yè)規(guī)范化管理》
《非HR經(jīng)理的人力資源管理》
《杰出班組長技能提升》
《現(xiàn)場6S管理》
授課經(jīng)歷及客戶評(píng)價(jià)：
曾服務(wù)過客戶：
培訓(xùn)過萬信達(dá)集團(tuán)、易達(dá)集團(tuán)、多麗斯集團(tuán)、越宮鋼結(jié)構(gòu)、圣彼電氣、通用塑機(jī)、菱茂光電、盟恒工貿(mào)、浙東針織、
浙江三禾電子、浙江奧力機(jī)械、浙江大鵬茶業(yè)、浙江中億管業(yè)、寧波盈凱電子、龍雄電器、圣龍集團(tuán)、寧波紐特汽配等……500多家
客戶評(píng)價(jià)：
洪老師講課實(shí)在、風(fēng)趣，給我們上了與眾不同的一課！
-----易達(dá)集團(tuán)董事長 易國慶
洪老師講課令人耳目一新，效果的確很不錯(cuò)！
-----寧波盈凱電子總經(jīng)理 湯劍剛
洪老師講的太棒了，講出了許多我平常無法表達(dá)的話啊！
-----昇銳電子人力資源經(jīng)理 余海濤
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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內(nèi)容合作：010-62750882項(xiàng)目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
