授課專家： [洪劍坪] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 企業管理者、生產現場主管、5S推行骨干人力資源、培訓、行政主管、5S推行骨干及相關人員
課程目標： 為什么5S推進常流于形式
作坊式生產與現代化生產的差距到底在哪里
通過了ISO認證，還需要5S嗎
為什么日本的制造型企業5S管理改善總是持續不斷
學習源于日本的原版5S管理課程
汲取著名5S管理專家的管理精要
跟進國際一流企業先進的5S管理經驗
借鑒豐富的跨國公司5S管理成功案例
課程濃縮5S管理實踐精華
實戰、實用、實效
課程大綱：
第一章 5S緒論
1、何謂5S
2、5S的基本概念
3、實施5S的目的
4、5S的目標
5、實施5S的利益
6、5S的重要性

第二章 5S與管理活動
1、意識的改革
2、推行組織的建立
3、職責
4、活動步驟的展開

第三章 5S推行規劃
1、5S與經營管理關系
2、5S與管理合理化關系
3、5S與企業改善的關系
4、5S與質量管理

第四章 5S活動技巧與工作要領
1、5S的工作要領
2、日常著眼點實行法
第1節 整理（SEIRI）——定義、目的、工作要領、效果、要訣與實施方法；
第2節 整頓（SEITON）——定義、目的、工作要領、效果、要訣與實施方法；
第3節 清掃（SEISO）——定義、目的、工作要領、效果、要訣與實施方法；
第4節 清潔（SEIKETSU）——定義、目的、工作要領、效果、要訣與實施方法；
第5節 教養（SHITSUKE）——定義、目的、工作要領、效果、要訣與實施方法。
老師介紹：洪劍坪