研修課程
授課專家：
[洪劍坪]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
企業管理者、生產現場主管，5S推行骨干人力資源、培訓、行政主管、5S推行骨干及相關人員
課程目標：
為什么5S推進常流于形式
作坊式生產與現代化生產的差距到底在哪里
通過了ISO認證，還需要5S嗎
為什么日本的制造型企業5S管理改善總是持續不斷
學習源于日本的原版5S管理課程
汲取著名5S管理專家的管理精要
跟進國際一流企業先進的5S管理經驗
借鑒豐富的跨國公司5S管理成功案例
課程濃縮5S管理實踐精華
實戰、實用、實效
課程大綱：
第一部分、5S管理精要
1. “5S”回溯
2. “5S”作用
3. “5S”與高效現場管理
4. “5S”與PQCDMSTI
5. “5S”與TPM
6. 5W2H和“5S”管理方法
7. 戴明圓環
第二部分、5S推進技術
1. 整理（Seire）推進技術
2. 整頓（Seition）推進技術
3. 清掃（Seiso）推進技術
4. 清潔（Seiketsu）推進技術
5. 素養（Shitsuke）推進技術
6. 紅牌作戰實戰手冊
7. 定點攝影實戰手冊
8. 目視管理實戰手冊
9. 定置管理實戰手冊
10. 看板管理實戰手冊
11. “5S”管理工具箱
第三部分、5S管理系統
1. “5S”推進與組織形式
2. “5S”與各管理系統的關系
3. 日?！?S”制度化實施
4. 動態推進“5S”管理
5. “5S”推進人員的督導技巧
6. “5S”成果持續維持的方法
第四部分、5S推進失敗因素分析與對策
1. “5S”問題點診斷
2. 如何處理內部抗拒
3. “5S”問題糾正、預防措施及跟蹤
4. “5S”管理制度化存在的主要問題和對策
5. 推行成功與失敗因素檢討
6. 5S推進成功之關鍵
老師介紹：洪劍坪
實戰型培訓師，有豐富的理論知識和實際工作經驗。多年企業高管工作經歷。曾任大型企業企管部經理、行政副總，生產中心培訓師，總經理助理等高級職務。積累了豐富的管理經驗，注重于企業的實戰管理、可操作性管理。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
教育背景：
講課培訓注重實用、實際、實效，風趣幽默，實戰性強，深受企業的好評。常能引用工作中的案例作分享，給大家一種對身邊事例分析的方法和思路，令人耳目一新。
培訓中聽得懂、培訓后記得住，這樣才能學得會 ---- 擅長把枯燥復雜演繹得生動簡單
主講課程：
主講課程：
《贏在中層特訓營》系列課程
《現場管理精英特訓營》系列課程
《員工職業化---五“心”級員工》
《企業精細化管理》
《有效溝通技巧》
《團隊執行力》
《企業規范化管理》
《非HR經理的人力資源管理》
《杰出班組長技能提升》
《現場6S管理》
授課經歷及客戶評價：
曾服務過客戶：
培訓過萬信達集團、易達集團、多麗斯集團、越宮鋼結構、圣彼電氣、通用塑機、菱茂光電、盟恒工貿、浙東針織、
浙江三禾電子、浙江奧力機械、浙江大鵬茶業、浙江中億管業、寧波盈凱電子、龍雄電器、圣龍集團、寧波紐特汽配等……500多家
客戶評價：
洪老師講課實在、風趣，給我們上了與眾不同的一課！
-----易達集團董事長 易國慶
洪老師講課令人耳目一新，效果的確很不錯！
-----寧波盈凱電子總經理 湯劍剛
洪老師講的太棒了，講出了許多我平常無法表達的話??！
-----昇銳電子人力資源經理 余海濤
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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