研修課程
授課專家：
[龐新寬]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
一、采購人員管理
1.采購人員的價值
2.采購管理的四大誤區
3.采購人員面臨的挑戰
4.采購人員必備知識與能力
5.采購人員職業道德
6.5R原則
7.采購人員績效評估
二、采購流程管理
1.采購部門的五大職能
2.采購流程的作用
3.采購流程的合理化設計
4.無授權采購的控制
5.集中采購與分散采購
6.如何應對緊急采購
7.電子采購
8.內部審計
9.外部調查
三、供應商管理
1.供應商管理的八字方針
2.供應商的分類
3.供應商評審程序
4.合格供應商的標準
5.供應商績效考核
6.供應商激勵
7.供應商扶植與指導
四、采購成本控制
1.采購是利潤的來源
2.什么是總擁有成本
3.采購中的有形成本與無形成本
4.采購價格分析
5.價格差異與數量差異分析
6.供應商庫存控制
7.多品種小批量采購成本控制
8.降低采購成本八大步驟
老師介紹：龐新寬
國家注冊企業管理咨詢師
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
二咨詢經歷：
金羚電器、歐柏電器、祈信金屬、昶安電子、珠江物資企業集團、亞貝爾自動化設備、三豪摩托車、帝騰音響、新華寶五金、宇雷鐘表、恒昌模具、步天鞋廠、冠球家具、廣日電梯等100余家企業ISO9001、ISO14001、TS16949、現場6S、生產管理、倉庫物料及成本管理等咨詢輔導及管理培訓指導
。
三主講的課程有：
《廣東先進企業管理模式》、《塑造強勢企業文化》、《采購管理與成本控制》、《現場品質管理實務》、《制造業成本管理實務》、《中層干部技能訓練》、《員工習慣優化法》等。
四眾多客戶對龐老師的評價：
課程實戰性強，案例針對性強，使學員深受啟發并能學以致用。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
