研修課程
授課專家：
[龐新寬]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
一 認識品質成本
1. 什么是品質成本
2. 為什么要進行品質成本管理
3. 戴明的鏈式反應
4. 品質管理四大定律
5. 品質成本的本質
6. 品質成本的特性
7. 降低品質成本的原則
二、品質成本的構成
1. 品質成本的構成
2. 預防成本定義及內容
3. 鑒定成本定義及內容
4. 內部失敗成本定義及內容
5. 外部失敗成本定義及內容
6.討論：企業目前已有的品質成本分類及內容。
三、品質成本管理體系的建立
1. 總體導入判斷流程
2. 導入流程
3. 品質成本的界定
4. 品質成本管理文件
5. 品質成本報告流程
6. 品質成本資料收集與分類
7. 品質成本計算
8. 品質成本報告
9. 品質成本報告案例
四、品質成本體系的推行
1. 品質成本與品質管理成熟度
2. 品質成本體系推行的策略
3. 品質成本體系推行的原則
4. 推行中的常見問題
五、品質成本分析
1. 品質成本與品質改善的關系
2. 品質成本與總成本的關系
3. 品質成本內部的關系圖
4. 品質成本內部的關系列表
5. 品質成本的合理范圍
6. 品質成本分析案例
六、品質成本的改善
1. 品質成本改善的原則
2. 預防成本的合理化
3．鑒定的常見費用種類
4. 鑒定成本的優化
5. 失敗成本的降低方法
6. 品質成本改善案例分析
七、品質成本制度案例
1 某公司品質成本制度案例
老師介紹：龐新寬
國家注冊企業管理咨詢師
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
二咨詢經歷：
金羚電器、歐柏電器、祈信金屬、昶安電子、珠江物資企業集團、亞貝爾自動化設備、三豪摩托車、帝騰音響、新華寶五金、宇雷鐘表、恒昌模具、步天鞋廠、冠球家具、廣日電梯等100余家企業ISO9001、ISO14001、TS16949、現場6S、生產管理、倉庫物料及成本管理等咨詢輔導及管理培訓指導
。
三主講的課程有：
《廣東先進企業管理模式》、《塑造強勢企業文化》、《采購管理與成本控制》、《現場品質管理實務》、《制造業成本管理實務》、《中層干部技能訓練》、《員工習慣優化法》等。
四眾多客戶對龐老師的評價：
課程實戰性強，案例針對性強，使學員深受啟發并能學以致用。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
