5S管理推行實(shí)務(wù)--生產(chǎn)管理

授課專(zhuān)家： [肖智軍] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期： 按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程目標(biāo)： 提升人的品質(zhì)；提升企業(yè)形象；提高效率；構(gòu)筑工作（產(chǎn)品）品質(zhì)保證的基礎(chǔ)；減少浪費(fèi)；創(chuàng)造安全的工作場(chǎng)所；營(yíng)造令人心情愉快的工作環(huán)境。
課程大綱： 1. 基礎(chǔ)篇
5S：現(xiàn)場(chǎng)管理之基石
5S：人員品質(zhì)提升之利器
5S之基礎(chǔ)知識(shí)
◇ 整理·整頓·清掃·清潔·素養(yǎng)之目的、要點(diǎn)
◇整頓之技術(shù)
◇整頓的"3定"、"3要素"ISO9000與5S

2. 意識(shí)篇心態(tài)決定一切

3. 應(yīng)用篇5S活動(dòng)推行步驟祥解目視管理
5S活動(dòng)實(shí)施技巧·定點(diǎn)攝影、紅牌作戰(zhàn)、目視管理、查核表辦公室
5S實(shí)施之8大要點(diǎn)失敗的12種要因

4. 實(shí)戰(zhàn)篇企業(yè)
5S活動(dòng)推行過(guò)程全接觸（成功案例）
5S實(shí)戰(zhàn)照片集錦
老師介紹：肖智軍