研修課程
授課專家：
[吳文斌]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓對象：
總經理、生產總監(jiān)、IE工程師、生產部和品質部中層以上管理人員
課程目標：
現代市場是完全的買方市場。企業(yè)要適應這種市場環(huán)境，就必須做到“能賣的產品要適時制造出來?！睘榇耍绾螠p少庫存，縮短生產停滯時間，降低成本，減少浪費，保證質量和交貨期，提高生產力，不斷改善生產系統(tǒng)，滿足顧客的要求，就成為新時期所有企業(yè)都必須面對的難題！精益生產管理模式應運而生。
精益生產管理系統(tǒng)是經典IE走向現代IE 過程中嶄新的生產模式，美國、日本、新加坡、東歐及中國等國家的許多制造工廠都成功地運用了這塊法寶。其中，日本豐田和索尼、美國的摩托羅拉，香港的（東莞）偉易達和TTI、中國的廣東科龍和天津無線電廠等國內外著名企業(yè)積累了豐富的精益生產管理經驗，并形成了一整套能激發(fā)員工潛力的、能發(fā)揮員工積極性的、能對結果進行預測和評估的生產管理系統(tǒng)，提高了企業(yè)的整體管理水平。
課程大綱：
1、 精益生產的產生
— 制造業(yè)幾種管理模式比較；
— 制造業(yè)的現狀與面臨的問題
— 推動制造業(yè)管理模式進步的五大因素
— 傳統(tǒng)生產及精益生產模式模擬演練
2、 精益生產的目標
— 降低庫存30%
— 提高生產率20%
— 提高空間利用率30%
— 減少人力 20%
3、 精益生產的三大原則和十九項要領
4、 制造業(yè)如何評估與現代優(yōu)秀企業(yè)的差距
5、 如何建立和推行精益生產系統(tǒng)
老師介紹：吳文斌
美國南加州大學工商管理碩士（MBA），同時在國內外多家顧問公司兼任高級顧問，吳先生還是國內第一個將Cell Production（精益生產方式的新模式） 英文資料翻譯成中文的權威人士，吳先生曾于１９９９年１２月與新加坡Ｓony專家一起為東莞偉易達集團推行精益生產管理模式，具備十多年的大型中外集團公司的制造業(yè)生產現場管理人力資源管理及品質管理經驗。
課程形式：
- 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
服務過的客戶：
為國內外百余家知名的企業(yè)如東莞步步高電子集團、深圳震雄集團、廈門ABB開關廠、新會ABB開關廠、深圳三九集團的九星印刷廠、深圳石化集團、日啟亞機電公司、維迪塑膠五金廠、歐達可電子集團、寶德手表廠、惠華康盛電子廠、品頂集團、威士茂集團、方大集團、愛聲電子廠、鉅同電子集團等提供過優(yōu)質的精益生培訓或生產現場改善咨詢服務。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
未能查詢到您想要的產品
內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
