研修課程
授課專家：
[吳文斌]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
總經理、財務經理、成本會計、制造、品管、控制、銷售等部門負責人員
課程目標：
1、 令學員掌握全面質量管理必需的理論、知識和技能。
2、 使學員策略性地運用全面質量管理技術，提高全員的品質意識。
課程大綱：
1、 TQM基本知識
★ TQM精髓
★ TQM方法
★ TQM目標
★ 質量與TQM
★ 實現TQM中的管理錯誤
★ 實現TQM的階段及要項內容和成果
2、 TQM應用
★ 經營職能與TQM的關系
——策略與規劃的執行
——創新與策略管理
——流程管理
——顧客與市場發展
——人力資源與知識管理
——資訊策略、應用與管理
★ 方針、目標及部門日常管理
★ 經營績效
3、 TQM常見之系統圖
★ 策略規劃與策略執行基本架構圖
★ 產品開發過程管理系統圖
★ 需求管理系統圖
★ 訂單履行管理系統圖
老師介紹：吳文斌
美國南加州大學工商管理碩士（MBA），同時在國內外多家顧問公司兼任高級顧問，吳先生還是國內第一個將Cell Production（精益生產方式的新模式） 英文資料翻譯成中文的權威人士，吳先生曾于１９９９年１２月與新加坡Ｓony專家一起為東莞偉易達集團推行精益生產管理模式，具備十多年的大型中外集團公司的制造業生產現場管理人力資源管理及品質管理經驗。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
服務過的客戶：
為國內外百余家知名的企業如東莞步步高電子集團、深圳震雄集團、廈門ABB開關廠、新會ABB開關廠、深圳三九集團的九星印刷廠、深圳石化集團、日啟亞機電公司、維迪塑膠五金廠、歐達可電子集團、寶德手表廠、惠華康盛電子廠、品頂集團、威士茂集團、方大集團、愛聲電子廠、鉅同電子集團等提供過優質的精益生培訓或生產現場改善咨詢服務。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
