研修課程
授課專家：
[吳文斌]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
本課程將采用理論與實際相結合的培訓形式。課程將于前后兩次各一整天完成。
第一天將講授五常法管理技術，分享香港和日本成功實例 （錄像帶），并領導學員進行現場審核。第一天培訓完畢后，學員們需在自己的任職機構內進行五常法審核。
第二次的一整天，將分享各學員的實習報告，就主要問題提出改善對策，借鑒其他公司的成功經驗，以便更有效地在自己的任職機構推行五常法。并詳細介紹建立與維持五常法管理系統的方案。
1、 五常法的淵源及簡介
2、 推行五常法的優勢
3、 五常法推行的要訣
4、 五常法推行過程中的理念
5、 五常法活動實施及審核實施
6、 學唱五常法歌
老師介紹：吳文斌
美國南加州大學工商管理碩士（MBA），同時在國內外多家顧問公司兼任高級顧問，吳先生還是國內第一個將Cell Production（精益生產方式的新模式） 英文資料翻譯成中文的權威人士，吳先生曾于１９９９年１２月與新加坡Ｓony專家一起為東莞偉易達集團推行精益生產管理模式，具備十多年的大型中外集團公司的制造業生產現場管理人力資源管理及品質管理經驗。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
服務過的客戶：
為國內外百余家知名的企業如東莞步步高電子集團、深圳震雄集團、廈門ABB開關廠、新會ABB開關廠、深圳三九集團的九星印刷廠、深圳石化集團、日啟亞機電公司、維迪塑膠五金廠、歐達可電子集團、寶德手表廠、惠華康盛電子廠、品頂集團、威士茂集團、方大集團、愛聲電子廠、鉅同電子集團等提供過優質的精益生培訓或生產現場改善咨詢服務。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
