研修課程
授課專家:
[羅鴻]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
一、生產管理概述
1、生產管理的要求
2、生產方式的演變
3、生產管理的基本模式
4、生產作業計劃概述
二、生產期量標準
1、期量標準內容和作用
2、制定期量標準的原則
3、期量標準的制定方法
三、生產作業
1、生產作業計劃的編制
2、生產作業控制
3、生產作統計和分析
四、準時生產(JIT)
1、JIT生產方式綜述
2、JIT生產方式中的生產計劃與控制
3、生產同步化
4、彈性作業人數
五、現場物流管理
1、物流管理的內涵和意義
2、在制品管理
3、庫存管理
4、搬運管理
老師介紹:羅鴻
中國發展戰略學研究會智業戰略專業委員會副主任委員
中國人力資源開發研究會會員
世界經營管理研究院研究員
香港高級工商管理學院MBA
管理學碩士,國家注冊------高級經營師、高級營銷師、高級人力資源管理師;曾任臺灣管理顧問公司(首席顧問師:生產運作、流程再造、管理體系、人力資源)、世界五百強企業之一美國能源研究公司屬下ERC公司(生產總監、人力資源部總監、常務副總裁)、香港中興企業控股集團(行政人力資源總監、集團董事辦主任、副總經理)擔任高層管理職務。具有近十年的企業實戰經驗和深厚的管理理論造詣,是資深的實戰型管理咨詢顧問、生產運作管理實戰專家、人力資源管理實戰專家。為近三百家企業提供診斷式、咨詢式實戰培訓五百多場。
從事管理咨詢行業至今,先后為近兩百家中大型企業提供管理咨詢和管理培訓服務,涉及到電子、家電、汽車、信息、通信、服裝、房地產、機械、能源等十多個行業。2003年之后開始在香港維多利亞工商管理學院、香港高級工商管理學院、新加坡亞大管理培訓中心擔任特約客座教授,為MBA研究生、高級經理人培訓班學員授課。以案例導入、系統講解、管理問題互動討論、管理模擬演練、學員與老師對話交流模式得到了學員的好評。
擅長課程:
組織創新與領導力發展課程;中、高層管理實戰研修課程;人力資源管理實戰課程;生產運作與管理實戰課程;
服務領域:
企業法人治理、組織系統設計、企業危機咨詢、企業戰略咨詢
企業文化咨詢、人力資源咨詢、運管體系咨詢、管理機制咨詢
曾服務客戶:
臺灣三希集團、廣大科技、源興科技、中興企業、平安藥業、希恩衛浴、張玲時裝、大同科技、臺達電子、科銘電器、百豐電子、七喜電腦、廣東電信、步步高科技、文洪電子、中國移動、深圳華海賓館、深圳都之都大酒店、嘉逸國際大酒店、廣州御足堂休閑中心、中國聯通、三一重工、佛山力格模具、佛山良裕塑膠、華昌包裝、ABB、亞貝爾自動化、唯康通信、廣東美的、科龍股份、廣州東方賓館、盛恒昌化工、統一集團、康師傅、天一網絡、弘民房地產、廣州新新公司、廣州拓璞電器、廣東中晨實業、廣州白云賓館、廣州遠洋賓館、北方光電科技、富力地產、恒大集團、啟城地產、華神集團、德昌電機、五羊摩托、臺一銅業、聯眾不銹鋼、廣州本田、廣州風神、神州化工、中國光大集團、深圳發展銀行、天健(集團)股份、廣東發展銀行、福建水泥股份、福建省青山紙業、長沙市商業銀行、浙江八達股份、廈門國際建設、廈門三圈益爾希、茂名眾和化塑、江蘇牧羊集團、深圳東芝林實業、深圳帝光電子……..
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