研修課程
授課專家:
[吳波]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
第一天:上午9點-12點
主要內容:TQM概述與基本理論
1.TQM的基本概念
2.TQM的基本理論
3.TQM的基本內容
設計過程質量
生產過程質量
輔助生產過程質量
使用過程質量
第一天:下午13點-17點整
主要內容:TQM-質量小組活動
1.小組活動的基本思想
2.小組的組織
3.小組活動的方法與工作程序
4.小組活動的評價標準
5.小組的職責與協調人
第二天上午9點-12點
主要內容:TQM-過程質量控制
1.什么是過程質量控制
2.為什么開展過程質量控制
3.開展過程質量控制的優點
4.如何開展過程質量控制—建立質量環QRK
5.QRK質量環原理
6.質量環的種類
7.開展質量環活動
第二天下午13點-17點整
主要內容:零缺陷管理
1.零缺陷的概念
2.零缺陷理念的建立
3.質量零缺陷一般的方法
4.零缺陷實例分析
老師介紹:吳波
主講課程:
卓越的質量管理、供應商的質量管理與供應商評估、精益生產管理、質量功能展開、如何做一名杰出的質量主管、如何做一個出色的質量經理、高效5S管理、PDCA循環、8D方法、八項質量管理原則、全面質量管理(TQM)、ISO9000體系、企業綜合管理體系培訓、零缺陷與質量成本、APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA五大工具、企業內部審核員培訓,目標管理與績效考核
授課經歷及客戶評價:
曾任ISO專員、品質部經理、管理者代表、質量總監、高級咨詢師、企業高級顧問、首席培訓師、主任審核員、副總經理、總經理等職務,現為偉業管理咨詢機構CEO、首席培訓師。他是一位不斷開拓創新的管理咨詢專家、職業經理人,他在經過多年對各企業的接觸與管理中,不斷研究探索,終于摸索出一套獨特的 “PDVICP”質量卓越理論。現正欲出版一套關于質量方面的專著《質量天下》。此外,在2001年就曾主編了《質量管理體系內部審核員培訓教程》(2000版ISO9000族標準),已被100多家企業接納并廣泛使用。2000年至今為甬成功股份、華茂集團、宏星建材等100多家企業進行認證審核;為正大集團、金光集團、偉星集團、天仁堂、哈利斯頓等80多家大中型企業進行咨詢培訓。2003年8月他參加了在北京人民大會堂舉辦的“首屆中國職業經理人大會”,并擔任寧波代表團團長。在這次大會上,他被評為三星級國際職業經理人(即高級職業經理人),他的個人簡歷和主要業績已被收入由中國經濟文化出版社出版發行的《頂尖智慧——國際職業經理人業績評價》一書。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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