《LP精益生產》研修--生產管理

發布時間：2023-05-21 點擊次數：234 來源：企業內訓

授課專家： [專家團] 授課天數： 1?天收費標準：價格面議開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服受訓對象：企業的高層、中層主管、一線主管及準備參加精益項目的有關人員（最好分層研修）課程目標：使企業管理者及時吸收世界先進且流行的企業管理方法，提升自己的管理意識；降低企業的生產成本；增強企業的核心競爭力。

課程大綱：引言
企業績效的一般判斷
目前一般企業面臨的課題
為什么要導入精益生產？
哪些企業需要開展精益生產(LP)？

1.0概論
◇何為精益生產方式
◇精益生產的制造理念
◇精益生產體系
◇精益生產所追求7個“零”極限目標
◇對精益生產的認識
◇精益生產方式可期待的效果

2.0浪費的識別
◇經營思想的類別
◇不精益的管理現狀
◇什么是浪費？
◇工廠中常見的7種浪費
◇常見的12種動作浪費
補充:LP與其它管理方法的區別與聯系

3.0 生產計劃與看板管理
◇精益生產中的生產計劃
◇制定生產計劃的規則
◇看板管理

4.0準時采購
◇準時制采購的目的
◇準時制采購的特點

5.0品質保證
◇質量：不僅僅是“結果面”的質量
◇對待質量問題的心態
◇品質是實現精益生產的保證
◇品質保證的5要素
◇設備保全

6.0生產過程優化
◇『一個流』生產
◇縮短作業切換時間
◇制定生產節拍
◇為什么要生產均衡化
◇生產均衡化之混合生產
◇如何實現混合生產

7.0 實現柔性生產方式
老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習