六西格瑪綠帶課程大綱--生產(chǎn)管理

授課專家： [熊鼎偉] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期： 按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程大綱： 第一次（2天）
一、六西格瑪簡(jiǎn)介
二、定義項(xiàng)目CTQs
三、項(xiàng)目建立及批準(zhǔn)
四、高級(jí)流程圖
五、定義項(xiàng)目Y
六、界定評(píng)價(jià)項(xiàng)目Y的性能指
七、驗(yàn)證測(cè)量系統(tǒng)
------計(jì)量型GRR分析
------計(jì)數(shù)型GRR分析
八、收集項(xiàng)目Y的數(shù)據(jù)
九、確認(rèn)項(xiàng)目Y的底線
十、設(shè)立改善目標(biāo)
◆基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)概念課程
◆Minitab介紹課程

第二次（2天）
一、 六西格瑪分析概述
二、 所以的x優(yōu)先列表
三、 假設(shè)檢定與推定
四、 相關(guān)與回歸分析
五、 方差分析
六、 少數(shù)關(guān)鍵的x列表
七、 量化可能的財(cái)務(wù)機(jī)會(huì)

第三次（2天）
一、 提出解決方案
二、 試驗(yàn)解決方案
◆ 2X2的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃
◆ 多因子2水準(zhǔn)正交試驗(yàn)
◆ 完整的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃
◆ 響應(yīng)面設(shè)計(jì)

第四次（2天）
一、 持續(xù)控制工序
------計(jì)量型控制圖
------計(jì)數(shù)型控制圖
------其他類型控制圖
二、 項(xiàng)目文檔管理
三、 成果轉(zhuǎn)換的機(jī)會(huì) 老師介紹：熊鼎偉