研修課程
授課專家：
[何健]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
一. 概論：
1. 何謂新QC七大手法？
2. 需要使用新QC七大手法的理由
二. 親和圖法：
1. 何謂親和圖法
2. 親和圖之應用時機
3. 親和圖之制作方法和步驟
4. 實例介紹及演練
三. 關聯圖法：
1. 何謂關聯圖法？
2. 關聯圖之適用范圍
3. 實施形態
4.實例介紹及演練
四. 系統圖法：
1. 何謂系統圖法？
2. 系統圖的兩種形態
3. 系統圖的制作步驟
4.實例介紹及演練
五. 矩陣圖法：
1. 何謂矩陣圖法？
2. 矩陣圖之類型
3. 實施步驟
4.實例介紹及演練
六. 箭行圖法：
1. 何謂箭行圖法？
2. 實施步驟
3.實例介紹及演練
七. PDPC法
1. 何謂PDPC法？
2. PDPC法實施步驟
3.實例介紹及演練
八. 矩陣數據解析法：
1. 何謂矩陣數據解析法？
2. 實施步驟
3. 實例介紹及演練
九、如何有效應用各種手法解決工廠管理問題(實例講解)
老師介紹：何健
西安交通大學經濟管理學士, 經濟學碩士。IATF汽車工業QS9000、ISO/TS16949注冊主任審核員、SIXSIGMA黑帶大師、IECQ-HSPM:QC080000審核員，歷任大型外資企業質量經理、廠長、副總經理。何老師不僅具有扎實的理論功底，更有豐富的實踐經驗，講解方式生動活潑，運用案例分析進行啟發式互動教學，使學員在輕松愉快的氣氛中掌握原本抽象的管理技術。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
擅長課程：
品質管理類、體系認證類及生產管理類課程；具體有《質量成本管理與控制》、《有效運用FMEA預防及降低風險》、《APQP在質量工程中的運用、PPAP實務》、《SPC統計技術與運用》、《MSA測量系統分析》、《6SIGMA在品管理中的應用》、《供應商品質管理》、《SPC統計技術與運用》、《QCC品管圈實務》、《QE品質工程師專業技能提升》、《ISO9000、ISO14000、QC080000、TS16949內審員》、《PIE生產工程師專業技能提升》等課程。
服務過的客戶：
（深圳）艾默生電氣、深圳富士康集團(長期合作講師)、正崴集團（東坑富港電子）、偉易達集團、依利安達（廣州）電子、中國長城計算機(深圳)、東莞湯姆遜(電器)、美的集團、新中集團、英國雪津啤酒、康佳集團、達晨電業、美維集團、中山大洋電機股份有限公司、松下電工、康能特、貫新集團、永志印務、高雅電溶、吉恩吉纖維、立貿電線、盛德電子、久立光電、梅華表業、恒磁金屬、創磁電子、富聲達、東新化工、科達五金、寶信金屬、恩梯恩欲隆、日正彈簧、健益五金、星協昌精密機械、亞洲化學、百瑞科技、建滔化工集團、華晶電子、松維線路板、臺達電子（五廠）、匯僑電子、協興電子、東驊電子、大和電子、東莞諾基亞、惠州TCL、愛立信、華強三洋、夏新電子、惠州德賽、飛利浦照明電子......
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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