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新品管七大手法--生產(chǎn)管理

發(fā)布時(shí)間:2023-05-21 點(diǎn)擊次數(shù):195 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [何健] 授課天數(shù): 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程大綱: 一. 概論:
1. 何謂新QC七大手法?
2. 需要使用新QC七大手法的理由

二. 親和圖法:
1. 何謂親和圖法
2. 親和圖之應(yīng)用時(shí)機(jī)
3. 親和圖之制作方法和步驟
4. 實(shí)例介紹及演練

三. 關(guān)聯(lián)圖法:
1. 何謂關(guān)聯(lián)圖法?
2. 關(guān)聯(lián)圖之適用范圍
3. 實(shí)施形態(tài)
4.實(shí)例介紹及演練

四. 系統(tǒng)圖法:
1. 何謂系統(tǒng)圖法?
2. 系統(tǒng)圖的兩種形態(tài)
3. 系統(tǒng)圖的制作步驟
4.實(shí)例介紹及演練

五. 矩陣圖法:
1. 何謂矩陣圖法?
2. 矩陣圖之類型
3. 實(shí)施步驟
4.實(shí)例介紹及演練

六. 箭行圖法:
1. 何謂箭行圖法?
2. 實(shí)施步驟
3.實(shí)例介紹及演練

七. PDPC法
1. 何謂PDPC法?
2. PDPC法實(shí)施步驟
3.實(shí)例介紹及演練

八. 矩陣數(shù)據(jù)解析法:
1. 何謂矩陣數(shù)據(jù)解析法?
2. 實(shí)施步驟
3. 實(shí)例介紹及演練

九、如何有效應(yīng)用各種手法解決工廠管理問題(實(shí)例講解) 
老師介紹:何健

西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)士, 經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士。IATF汽車工業(yè)QS9000、ISO/TS16949注冊主任審核員、SIXSIGMA黑帶大師、IECQ-HSPM:QC080000審核員,歷任大型外資企業(yè)質(zhì)量經(jīng)理、廠長、副總經(jīng)理。何老師不僅具有扎實(shí)的理論功底,更有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),講解方式生動(dòng)活潑,運(yùn)用案例分析進(jìn)行啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué),使學(xué)員在輕松愉快的氣氛中掌握原本抽象的管理技術(shù)。

擅長課程:

品質(zhì)管理類、體系認(rèn)證類及生產(chǎn)管理類課程;具體有《質(zhì)量成本管理與控制》、《有效運(yùn)用FMEA預(yù)防及降低風(fēng)險(xiǎn)》、《APQP在質(zhì)量工程中的運(yùn)用、PPAP實(shí)務(wù)》、《SPC統(tǒng)計(jì)技術(shù)與運(yùn)用》、《MSA測量系統(tǒng)分析》、《6SIGMA在品管理中的應(yīng)用》、《供應(yīng)商品質(zhì)管理》、《SPC統(tǒng)計(jì)技術(shù)與運(yùn)用》、《QCC品管圈實(shí)務(wù)》、《QE品質(zhì)工程師專業(yè)技能提升》、《ISO9000、ISO14000、QC080000、TS16949內(nèi)審員》、《PIE生產(chǎn)工程師專業(yè)技能提升》等課程。

服務(wù)過的客戶:

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課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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