FMEA--生產管理

發布時間：2023-05-21 點擊次數：263 來源：企業內訓

授課專家： [黃鐵] 授課天數： 1?天收費標準：價格面議開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服受訓對象：質量管理的人員，工程師，運作管理人員，以及愿意了解這一管理技術的中高級普通管理人員課程大綱：一、失效模式影響分析(FMEA)描述
? FMEA的目的、起源、分類和實施原則
? 顧客的定義、執行時機
? FMEA小組的成立
? 實施FMEA的前期準備
　流程圖
　因果分析
? FMEA列表
? 系統與子系統
? 接口和交互作用
?
二、FMEA分類
? 系統SFMEA
? 設計DFMEA
? 過程 PFMEA

三、FMEA實施步驟
? 系統中的FMEA對每個過程中的輸入所可能出錯的方式進行確定
? 設計中的FMEA針對每個失效模式，確定影響
? 過程中的FMEA確認每個失效模式的潛在原因
? 列出每個原因的目前控制
? 計算風險優先數量（RPN）
? 采取推薦行動，指定責任人，并采取行動
? 指定預期的嚴重性、發生率及察覺水平，并進行RPNs的比較

四、分析階段
? FMEA的輸入與輸出
? FMEA中失效模式與影響的對應關系
? 故障樹分析(FTA)
? 流程圖與完整的C & E矩陣分析
? 案例研究

五、如何有效施行FMEA
? 找出關鍵的設計功能
? 找出關鍵的制程參數
? 構建活化型FMEA作業機制
? 嚴重度、頻度、不易探測度的評價準則
? 采取后續改進措施的時機
? FMEA跟蹤

六、SPC 在實施FMEA 中的應用
? SPC的基礎
SPC起源、背景
SPC的假設條件
統計數據的類型（計數、計量）
正態分布
中值、極差、標準偏差的計算
過程的變異
? SPC中的抽樣計劃
樣本大小的確定
QC曲線與a、b風險
抽樣檢驗
Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的計算
認識測量誤差與對SPC的干擾
? SPC的應用實施
? SPC與質量、成本改善(案例分析用
老師介紹：黃鐵

擅長領域：

　　人力資源生產管理銷售

工作經歷：

資深企業管理顧問。具有二十多年國內外多家大中型制造企業的管理實戰經驗。

　　曾任;

　　英國高豐煉油廠副總經理，將產品成功導入亞洲和中東市場；廣東南海中國電信IT事業部總監（顧問），世界第三大打印機耗材制造企業運作總監，并將MRPII、CRM系統引入集團生產基地與全球的銷售網絡，在他任職該企業歐洲與北美的銷售總監期間，使集團在海外的銷售總額增長70%。

　　具有極強的信息技術背景和跨國的大型項目操作經驗（International Operation），在企業流程重組與改善、ERP、企業供應鏈與物流規劃與管理、生產運作系統、項目管理等工業工程方面有著堅實的理論基礎和豐富的工作經歷。

　　授課/咨詢經驗：

　　具有結果導向（Result-driven）的咨詢式培訓經驗，能將企業的培訓和管理實踐高度結合在一起，向客戶提供針對性的解決方案。能夠提供普通話、英語、粵語等多語種的課程，先后在英國，香港，北京，廣州，上海等地為200多家企業主持管理咨詢和培訓。

教育背景：

　　美國Preston大學博士生。

　　早年求學于英國諾丁漢大學（Nottingham University），主修英國語言文學和工商管理，獲英美文學學士學位和工商管理碩士學位（MBA）。

　　上海師范大學英美語言文學系學士。

主講課程：

　　市場營銷，人力資源，生產管理，經營管理，特色品牌課程。

服務客戶：

　　廣州鋼鐵集團、BP（珠海）、格力電器有限公司、麗珠制藥有限公司、永強汽車制造公司、姍拉娜化妝品有限公司、中國普天東信和平智能卡股份有限公司、珠海功控玻璃纖維有限公司、松下馬達有限公司、珠海藤倉電裝有限公司、中山杰士美電子有限公司、深圳市制藥廠、珠海納斯達電子科技有限公司、廣東德豪潤達電氣股份有限公司、德國愛科電子、丹麥馬田工業(珠海)有限公司、九川物流、宏橋（美國）高科技有限公司、珠海遠光新紀元軟件產業有限公司、珠海用友軟件有限公司、中國移動珠海分公司公司、東莞江勛電器制品有限公司、東莞新聯泰集團有限公司……