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運用IE技術改善生產效率--生產管理

發(fā)布時間:2023-05-21 點擊次數:179 來源:企業(yè)內訓

授課專家: [黃鐵] 授課天數: 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程目標: 每個企業(yè)都希望將資源充分利用,以達到效率高、交期準、浪費少、成本低的目的,這正是百年來IE技術迅猛發(fā)展的原因。IE的知識和方法在美日等發(fā)達國家已經成為普遍化的常識和理念,通過取消、合并、重排、簡化等優(yōu)化手法不斷改進操作流程,在高工資高福利的背景下仍然憑借高效率取得了競爭性成本。
課程大綱: 第一部分、課程框架介紹
◆IE基礎
◆效率改善原則
◆程序分析與作業(yè)分析及改善
◆動作分析與改善
◆平衡生產線
◆案例分析

第二部分

1、IE技術基礎
◆IE的原理與發(fā)展歷史
◆IE技術的核心內容和追求目標
◆工廠如何活用IE思想
◆訓練員工用IE的眼光看問題

2、生產力與生產效率的衡量指標
◆生產效率與企業(yè)競爭力
◆生產力的內涵
◆效率與效能

3、效率改善的基礎與改善方向
◆運用IE技術改善的原理、原則
◆消除瓶頸
◆消除管制點
◆現場7種浪費分析
◆如何減少浪費,保持流程增值

4、制造程序分析與改善
◆SME程序分析與JIS的程序分析
◆操作程序圖、裝配圖法、流程程序圖法分析
◆加工效率的改善
◆檢查效率的改善
◆停滯與等待的分析與改善

5、動作分析與標準工時測定
◆動作分析
◆動作設計經濟原則
◆標準工時的組成要素
◆標準工時的測定與計算方法

6、動作效率分析與改善
◆動作分析的要領
◆動作活性指數介紹
◆運用動作分析提高動作效率
◆運用動作經濟原理提高效率

7、作業(yè)效率分析與改善
◆人機作業(yè)分析
◆作業(yè)者工作站分析
◆人機效率改善
◆工作抽樣方法

8、搬運及布置(Layout)的效率分析與改善
◆搬運及場地布置經濟原則
◆物流原理與搬運合理化
◆生產線布置

9、生產線平衡—如何合理組織生產
◆實現有效產出最大
◆效率是如何喪失的
◆個人效率與整體效率
◆設備綜合效率OEE管理
◆生產線排程
◆如何化解生產波動帶來的損失

10、先進生產方式簡介
◆精益生產方式及其與IE的關聯
◆工廠實際案例分析
老師介紹:黃鐵

擅長領域:

  人力資源 生產管理 銷售

工作經歷:

資深企業(yè)管理顧問。具有二十多年國內外多家大中型制造企業(yè)的管理實戰(zhàn)經驗。

  曾任;

  英國高豐煉油廠副總經理,將產品成功導入亞洲和中東市場;廣東南海中國電信IT事業(yè)部總監(jiān)(顧問),世界第三大打印機耗材制造企業(yè)運作總監(jiān),并將MRPII、CRM系統(tǒng)引入集團生產基地與全球的銷售網絡,在他任職該企業(yè)歐洲與北美的銷售總監(jiān)期間,使集團在海外的銷售總額增長70%。

  具有極強的信息技術背景和跨國的大型項目操作經驗(International Operation),在企業(yè)流程重組與改善、ERP、企業(yè)供應鏈與物流規(guī)劃與管理、生產運作系統(tǒng)、項目管理等工業(yè)工程方面有著堅實的理論基礎和豐富的工作經歷。

  授課/咨詢經驗:

  具有結果導向(Result-driven)的咨詢式培訓經驗,能將企業(yè)的培訓和管理實踐高度結合在一起,向客戶提供針對性的解決方案。能夠提供普通話、英語、粵語等多語種的課程,先后在英國,香港,北京,廣州,上海等地為200多家企業(yè)主持管理咨詢和培訓。

教育背景:

  美國Preston大學博士生。

  早年求學于英國諾丁漢大學(Nottingham University),主修英國語言文學和工商管理,獲英美文學學士學位和工商管理碩士學位(MBA)。

  上海師范大學英美語言文學系學士。

主講課程:

  市場營銷, 人力資源,生產管理,經營管理,特色品牌課程。

服務客戶:

  廣州鋼鐵集團、BP(珠海)、格力電器有限公司、麗珠制藥有限公司、永強汽車制造公司、姍拉娜化妝品有限公司、中國普天東信和平智能卡股份有限公司、珠海功控玻璃纖維有限公司、松下馬達有限公司、珠海藤倉電裝有限公司、中山杰士美電子有限公司、深圳市制藥廠、珠海納斯達電子科技有限公司、廣東德豪潤達電氣股份有限公司、德國愛科電子、丹麥馬田工業(yè)(珠海)有限公司、九川物流、宏橋(美國)高科技有限公司、珠海遠光新紀元軟件產業(yè)有限公司、珠海用友軟件有限公司、中國移動珠海分公司公司、東莞江勛電器制品有限公司、東莞新聯泰集團有限公司……

課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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