研修課程
授課專家：
[黃鐵]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
生產總經理/IE工程師/MFG/ PCB部經理、主管、科文、主任、工程師、技朮員 資深企業管理顧問。具有二十多年國內外多家大中型制造企業的管理實戰經驗。
課程大綱：
一、 精益生產及精益企業
? 生產系統發展簡介
? 市場競爭和全球化
? 精益思想和精益企業
? 精益生產系統的五個要素
? 精益企業的實踐
? 構造精益企業之屋
二、精益生產基礎
? 識別和消除七種浪費
? 從增值比看改善空間
? 過程質量及差錯預防
? 制造周期和交付周期
? 5S及目視工廠
? 班組建設考核員工參與
三、價值流分析
? 物流信息和現金流
? 產品系列和關鍵路徑
? 數據收集及現狀圖析
? 分析和目標確定
? 將來狀況圖析
? 案例分析
四、運行效率和單元布局
? 六大損失和設備總效率
? 快速換型八步法
? 連續流和“U”布局
? 需求節拍“TAKT”
? 工作分析及生產線平衡
? 人員需求和多種技能
? 人機工程改善
五、拉動系統及供應鏈
? 計劃推動和看板拉動比較
? JIT準時化生產的要點
? 看板原理及應用
? 混流和均衡生產
? 精益供應鏈
? 案例分析
六、差距評估和實施策略
? 精益系統差距評估
? 精益生產系統指標體系
? 各部門的職責和任務
? 實施團隊及項目管理
? 時間框架
老師介紹：黃鐵
擅長領域：
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
人力資源 生產管理 銷售
工作經歷：
曾任;
英國高豐煉油廠副總經理，將產品成功導入亞洲和中東市場；廣東南海中國電信IT事業部總監（顧問），世界第三大打印機耗材制造企業運作總監，并將MRPII、CRM系統引入集團生產基地與全球的銷售網絡，在他任職該企業歐洲與北美的銷售總監期間，使集團在海外的銷售總額增長70%。
具有極強的信息技術背景和跨國的大型項目操作經驗（International Operation），在企業流程重組與改善、ERP、企業供應鏈與物流規劃與管理、生產運作系統、項目管理等工業工程方面有著堅實的理論基礎和豐富的工作經歷。
授課/咨詢經驗：
具有結果導向（Result-driven）的咨詢式培訓經驗，能將企業的培訓和管理實踐高度結合在一起，向客戶提供針對性的解決方案。能夠提供普通話、英語、粵語等多語種的課程，先后在英國，香港，北京，廣州，上海等地為200多家企業主持管理咨詢和培訓。
教育背景：
美國Preston大學博士生。
早年求學于英國諾丁漢大學（Nottingham University），主修英國語言文學和工商管理，獲英美文學學士學位和工商管理碩士學位（MBA）。
上海師范大學英美語言文學系學士。
主講課程：
市場營銷， 人力資源，生產管理，經營管理，特色品牌課程。
服務客戶：
廣州鋼鐵集團、BP（珠海）、格力電器有限公司、麗珠制藥有限公司、永強汽車制造公司、姍拉娜化妝品有限公司、中國普天東信和平智能卡股份有限公司、珠海功控玻璃纖維有限公司、松下馬達有限公司、珠海藤倉電裝有限公司、中山杰士美電子有限公司、深圳市制藥廠、珠海納斯達電子科技有限公司、廣東德豪潤達電氣股份有限公司、德國愛科電子、丹麥馬田工業(珠海)有限公司、九川物流、宏橋（美國）高科技有限公司、珠海遠光新紀元軟件產業有限公司、珠海用友軟件有限公司、中國移動珠海分公司公司、東莞江勛電器制品有限公司、東莞新聯泰集團有限公司……
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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