SPC--生產管理

發布時間：2023-05-21 點擊次數：246 來源：企業內訓

授課專家： [黃鐵] 授課天數： 1?天收費標準：價格面議開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服受訓對象：企業研發部、技術部、企劃部、制造部、品管部、業務部、人力資源部、資材部等主管人員。
課程目標： SPC是Shewhart博士首先應用正態分布特性于生產過程中的管理，目前已成為生產過程中控制穩定產出的主要工具之一，在生產型企業中應用的非常廣泛。
有效的實施、應用SPC可以及時發現過程中的問題，采取適當的改善措施，在發生問題之前，消除問題或降低問題帶來的損失。
通過課程的學習，讓學員了解SPC的原理，和正確應用SPC的技巧。讓SPC不僅僅是繪圖，而成為動態的管理手段，確實的協助管理者掌握維持過程穩定的能力.
課程大綱：一、SPC的基礎
? SPC起源、背景
? SPC的假設條件
? 統計數據的類型（計數、計量）
? 正態分布
? 中值、極差、標準偏差的計算
? 過程的變異

二、SPC中的抽樣計劃
? 樣本大小的確定
? QC曲線與a、b風險
? 抽樣檢驗
? Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的計算
? 認識測量誤差與對SPC的干擾

三、SPC的應用實施
? 數據收集
? SPC管制圖介紹
? 計量型管制圖
? I-MR管制圖
? X-bar－R圖
? X-bar－S圖
? 規格和控制界限的分析
? 過程控制實例 -- 彎折試驗
? 計數型控制圖
? P管制圖
? nP管制圖
? c管制圖
? u管制圖
? 過程控制實例
? 控制圖的選用原則
? 控制圖診斷方法
? 使用控制圖注意事項
? 練習制作控制圖,并進行失控分析

四、SPC與質量、成本改善(案例分析)
老師介紹：黃鐵

擅長領域：

　　人力資源生產管理銷售

工作經歷：

資深企業管理顧問。具有二十多年國內外多家大中型制造企業的管理實戰經驗。

　　曾任;

　　英國高豐煉油廠副總經理，將產品成功導入亞洲和中東市場；廣東南海中國電信IT事業部總監（顧問），世界第三大打印機耗材制造企業運作總監，并將MRPII、CRM系統引入集團生產基地與全球的銷售網絡，在他任職該企業歐洲與北美的銷售總監期間，使集團在海外的銷售總額增長70%。

　　具有極強的信息技術背景和跨國的大型項目操作經驗（International Operation），在企業流程重組與改善、ERP、企業供應鏈與物流規劃與管理、生產運作系統、項目管理等工業工程方面有著堅實的理論基礎和豐富的工作經歷。

　　授課/咨詢經驗：

　　具有結果導向（Result-driven）的咨詢式培訓經驗，能將企業的培訓和管理實踐高度結合在一起，向客戶提供針對性的解決方案。能夠提供普通話、英語、粵語等多語種的課程，先后在英國，香港，北京，廣州，上海等地為200多家企業主持管理咨詢和培訓。

教育背景：

　　美國Preston大學博士生。

　　早年求學于英國諾丁漢大學（Nottingham University），主修英國語言文學和工商管理，獲英美文學學士學位和工商管理碩士學位（MBA）。

　　上海師范大學英美語言文學系學士。

主講課程：

　　市場營銷，人力資源，生產管理，經營管理，特色品牌課程。

服務客戶：

　　廣州鋼鐵集團、BP（珠海）、格力電器有限公司、麗珠制藥有限公司、永強汽車制造公司、姍拉娜化妝品有限公司、中國普天東信和平智能卡股份有限公司、珠海功控玻璃纖維有限公司、松下馬達有限公司、珠海藤倉電裝有限公司、中山杰士美電子有限公司、深圳市制藥廠、珠海納斯達電子科技有限公司、廣東德豪潤達電氣股份有限公司、德國愛科電子、丹麥馬田工業(珠海)有限公司、九川物流、宏橋（美國）高科技有限公司、珠海遠光新紀元軟件產業有限公司、珠海用友軟件有限公司、中國移動珠海分公司公司、東莞江勛電器制品有限公司、東莞新聯泰集團有限公司……