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SPC--生產(chǎn)管理

發(fā)布時間:2023-05-21 點擊次數(shù):173 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [黃鐵] 授課天數(shù): 1?天 收費標(biāo)準(zhǔn): 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象: 企業(yè)研發(fā)部、技術(shù)部、企劃部、制造部、品管部、業(yè)務(wù)部、人力資源部、資材部等主管人員。
課程目標(biāo): SPC是Shewhart博士首先應(yīng)用正態(tài)分布特性于生產(chǎn)過程中的管理,目前已成為生產(chǎn)過程中控制穩(wěn)定產(chǎn)出的主要工具之一,在生產(chǎn)型企業(yè)中應(yīng)用的非常廣泛。
有效的實施、應(yīng)用SPC可以及時發(fā)現(xiàn)過程中的問題,采取適當(dāng)?shù)母纳拼胧诎l(fā)生問題之前,消除問題或降低問題帶來的損失。
通過課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)員了解SPC的原理,和正確應(yīng)用SPC的技巧。讓SPC不僅僅是繪圖,而成為動態(tài)的管理手段,確實的協(xié)助管理者掌握維持過程穩(wěn)定的能力.
課程大綱: 一、SPC的基礎(chǔ)
? SPC起源、背景
? SPC的假設(shè)條件
? 統(tǒng)計數(shù)據(jù)的類型(計數(shù)、計量)
? 正態(tài)分布
? 中值、極差、標(biāo)準(zhǔn)偏差的計算
? 過程的變異

二、SPC中的抽樣計劃
? 樣本大小的確定
? QC曲線與a、b風(fēng)險
? 抽樣檢驗
? Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的計算
? 認(rèn)識測量誤差與對SPC的干擾

三、SPC的應(yīng)用實施
? 數(shù)據(jù)收集
? SPC管制圖介紹
? 計量型管制圖
? I-MR管制圖
? X-bar-R圖
? X-bar-S圖
? 規(guī)格和控制界限的分析
? 過程控制實例 -- 彎折試驗
? 計數(shù)型控制圖
? P管制圖
? nP管制圖
? c管制圖
? u管制圖
? 過程控制實例
? 控制圖的選用原則
? 控制圖診斷方法
? 使用控制圖注意事項
? 練習(xí)制作控制圖,并進行失控分析

四、SPC與質(zhì)量、成本改善(案例分析)
老師介紹:黃鐵

擅長領(lǐng)域:

  人力資源 生產(chǎn)管理 銷售

工作經(jīng)歷:

資深企業(yè)管理顧問。具有二十多年國內(nèi)外多家大中型制造企業(yè)的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。

  曾任;

  英國高豐煉油廠副總經(jīng)理,將產(chǎn)品成功導(dǎo)入亞洲和中東市場;廣東南海中國電信IT事業(yè)部總監(jiān)(顧問),世界第三大打印機耗材制造企業(yè)運作總監(jiān),并將MRPII、CRM系統(tǒng)引入集團生產(chǎn)基地與全球的銷售網(wǎng)絡(luò),在他任職該企業(yè)歐洲與北美的銷售總監(jiān)期間,使集團在海外的銷售總額增長70%。

  具有極強的信息技術(shù)背景和跨國的大型項目操作經(jīng)驗(International Operation),在企業(yè)流程重組與改善、ERP、企業(yè)供應(yīng)鏈與物流規(guī)劃與管理、生產(chǎn)運作系統(tǒng)、項目管理等工業(yè)工程方面有著堅實的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)歷。

  授課/咨詢經(jīng)驗:

  具有結(jié)果導(dǎo)向(Result-driven)的咨詢式培訓(xùn)經(jīng)驗,能將企業(yè)的培訓(xùn)和管理實踐高度結(jié)合在一起,向客戶提供針對性的解決方案。能夠提供普通話、英語、粵語等多語種的課程,先后在英國,香港,北京,廣州,上海等地為200多家企業(yè)主持管理咨詢和培訓(xùn)。

教育背景:

  美國Preston大學(xué)博士生。

  早年求學(xué)于英國諾丁漢大學(xué)(Nottingham University),主修英國語言文學(xué)和工商管理,獲英美文學(xué)學(xué)士學(xué)位和工商管理碩士學(xué)位(MBA)。

  上海師范大學(xué)英美語言文學(xué)系學(xué)士。

主講課程:

  市場營銷, 人力資源,生產(chǎn)管理,經(jīng)營管理,特色品牌課程。

服務(wù)客戶:

  廣州鋼鐵集團、BP(珠海)、格力電器有限公司、麗珠制藥有限公司、永強汽車制造公司、姍拉娜化妝品有限公司、中國普天東信和平智能卡股份有限公司、珠海功控玻璃纖維有限公司、松下馬達有限公司、珠海藤倉電裝有限公司、中山杰士美電子有限公司、深圳市制藥廠、珠海納斯達電子科技有限公司、廣東德豪潤達電氣股份有限公司、德國愛科電子、丹麥馬田工業(yè)(珠海)有限公司、九川物流、宏橋(美國)高科技有限公司、珠海遠光新紀(jì)元軟件產(chǎn)業(yè)有限公司、珠海用友軟件有限公司、中國移動珠海分公司公司、東莞江勛電器制品有限公司、東莞新聯(lián)泰集團有限公司……

課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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