研修課程
授課專家：
[黃鐵]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
第一部分 價格分析(重點講述這兩部分內容) 資深企業管理顧問。具有二十多年國內外多家大中型制造企業的管理實戰經驗。
從市場結構到價格分析
價格分析方法
價格分析之8項基本原則
第二部分 成本分析
建立在總成本概念之上的價格分析
影響成本的因素
如何獲取價格明細表
第三部分 成本結構與成本分析
成本的六大分類及其分析
直接物料成本分析
直接勞動力成本分析
影響直接成本的主要因素
損益平衡點分析與價格細分
利潤與價格估算
案例研討
第四部分 降低成本基本要素
采購和利潤之杠桿原理
正確的成本降低概念
降低成本的測算
成本規避及其測算，舉例說明并分析
30條有效降低成本的方法
第五部分 庫存控制技術與應用
EOQ和安全庫存報警及其應用
合理的安全庫存水平確定及影響因素分析
MRP庫存原理
庫存控制的9大方法及其應用
“Z”圖表及其應用
訂貨點及訂貨量的確定及影響因素分析
老師介紹：黃鐵
擅長領域：
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
人力資源 生產管理 銷售
工作經歷：
曾任;
英國高豐煉油廠副總經理，將產品成功導入亞洲和中東市場；廣東南海中國電信IT事業部總監（顧問），世界第三大打印機耗材制造企業運作總監，并將MRPII、CRM系統引入集團生產基地與全球的銷售網絡，在他任職該企業歐洲與北美的銷售總監期間，使集團在海外的銷售總額增長70%。
具有極強的信息技術背景和跨國的大型項目操作經驗（International Operation），在企業流程重組與改善、ERP、企業供應鏈與物流規劃與管理、生產運作系統、項目管理等工業工程方面有著堅實的理論基礎和豐富的工作經歷。
授課/咨詢經驗：
具有結果導向（Result-driven）的咨詢式培訓經驗，能將企業的培訓和管理實踐高度結合在一起，向客戶提供針對性的解決方案。能夠提供普通話、英語、粵語等多語種的課程，先后在英國，香港，北京，廣州，上海等地為200多家企業主持管理咨詢和培訓。
教育背景：
美國Preston大學博士生。
早年求學于英國諾丁漢大學（Nottingham University），主修英國語言文學和工商管理，獲英美文學學士學位和工商管理碩士學位（MBA）。
上海師范大學英美語言文學系學士。
主講課程：
市場營銷， 人力資源，生產管理，經營管理，特色品牌課程。
服務客戶：
廣州鋼鐵集團、BP（珠海）、格力電器有限公司、麗珠制藥有限公司、永強汽車制造公司、姍拉娜化妝品有限公司、中國普天東信和平智能卡股份有限公司、珠海功控玻璃纖維有限公司、松下馬達有限公司、珠海藤倉電裝有限公司、中山杰士美電子有限公司、深圳市制藥廠、珠海納斯達電子科技有限公司、廣東德豪潤達電氣股份有限公司、德國愛科電子、丹麥馬田工業(珠海)有限公司、九川物流、宏橋（美國）高科技有限公司、珠海遠光新紀元軟件產業有限公司、珠海用友軟件有限公司、中國移動珠海分公司公司、東莞江勛電器制品有限公司、東莞新聯泰集團有限公司……
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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