研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:
[黃鐵]
授課天數(shù):
1?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程大綱:
第一部分 價(jià)格分析(重點(diǎn)講述這兩部分內(nèi)容) 資深企業(yè)管理顧問。具有二十多年國內(nèi)外多家大中型制造企業(yè)的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
從市場結(jié)構(gòu)到價(jià)格分析
價(jià)格分析方法
價(jià)格分析之8項(xiàng)基本原則
第二部分 成本分析
建立在總成本概念之上的價(jià)格分析
影響成本的因素
如何獲取價(jià)格明細(xì)表
第三部分 成本結(jié)構(gòu)與成本分析
成本的六大分類及其分析
直接物料成本分析
直接勞動(dòng)力成本分析
影響直接成本的主要因素
損益平衡點(diǎn)分析與價(jià)格細(xì)分
利潤與價(jià)格估算
案例研討
第四部分 降低成本基本要素
采購和利潤之杠桿原理
正確的成本降低概念
降低成本的測算
成本規(guī)避及其測算,舉例說明并分析
30條有效降低成本的方法
第五部分 庫存控制技術(shù)與應(yīng)用
EOQ和安全庫存報(bào)警及其應(yīng)用
合理的安全庫存水平確定及影響因素分析
MRP庫存原理
庫存控制的9大方法及其應(yīng)用
“Z”圖表及其應(yīng)用
訂貨點(diǎn)及訂貨量的確定及影響因素分析
老師介紹:黃鐵
人力資源 生產(chǎn)管理 銷售
工作經(jīng)歷:
曾任;
英國高豐煉油廠副總經(jīng)理,將產(chǎn)品成功導(dǎo)入亞洲和中東市場;廣東南海中國電信IT事業(yè)部總監(jiān)(顧問),世界第三大打印機(jī)耗材制造企業(yè)運(yùn)作總監(jiān),并將MRPII、CRM系統(tǒng)引入集團(tuán)生產(chǎn)基地與全球的銷售網(wǎng)絡(luò),在他任職該企業(yè)歐洲與北美的銷售總監(jiān)期間,使集團(tuán)在海外的銷售總額增長70%。
具有極強(qiáng)的信息技術(shù)背景和跨國的大型項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)(International Operation),在企業(yè)流程重組與改善、ERP、企業(yè)供應(yīng)鏈與物流規(guī)劃與管理、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)、項(xiàng)目管理等工業(yè)工程方面有著堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)歷。
授課/咨詢經(jīng)驗(yàn):
具有結(jié)果導(dǎo)向(Result-driven)的咨詢式培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),能將企業(yè)的培訓(xùn)和管理實(shí)踐高度結(jié)合在一起,向客戶提供針對性的解決方案。能夠提供普通話、英語、粵語等多語種的課程,先后在英國,香港,北京,廣州,上海等地為200多家企業(yè)主持管理咨詢和培訓(xùn)。
教育背景:
美國Preston大學(xué)博士生。
早年求學(xué)于英國諾丁漢大學(xué)(Nottingham University),主修英國語言文學(xué)和工商管理,獲英美文學(xué)學(xué)士學(xué)位和工商管理碩士學(xué)位(MBA)。
上海師范大學(xué)英美語言文學(xué)系學(xué)士。
主講課程:
市場營銷, 人力資源,生產(chǎn)管理,經(jīng)營管理,特色品牌課程。
服務(wù)客戶:
廣州鋼鐵集團(tuán)、BP(珠海)、格力電器有限公司、麗珠制藥有限公司、永強(qiáng)汽車制造公司、姍拉娜化妝品有限公司、中國普天東信和平智能卡股份有限公司、珠海功控玻璃纖維有限公司、松下馬達(dá)有限公司、珠海藤倉電裝有限公司、中山杰士美電子有限公司、深圳市制藥廠、珠海納斯達(dá)電子科技有限公司、廣東德豪潤達(dá)電氣股份有限公司、德國愛科電子、丹麥馬田工業(yè)(珠海)有限公司、九川物流、宏橋(美國)高科技有限公司、珠海遠(yuǎn)光新紀(jì)元軟件產(chǎn)業(yè)有限公司、珠海用友軟件有限公司、中國移動(dòng)珠海分公司公司、東莞江勛電器制品有限公司、東莞新聯(lián)泰集團(tuán)有限公司……
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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