研修課程
授課專家：
[田開軍]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
一、 標準化介紹
1、 標準化定義
2、 標準化特征
3、 標準化步驟
4、 標準化的種類
二、 標準化的作用
1、 降低成本
2、 減少變化
3、 便利性和兼容性
4、 積累技術
5、 明確責任
三、 標準化要點
1、 抓住重點
2、 語言平實、簡潔
3、 目的和方法要明確
4、 注重內涵
5、 明確各部門的責任
6、 容易遵循
7、 徹底實施
8、 修訂完善
四、 標準化的步驟
1、 必要的標準化
2、 標準制定
3、 標準執行
4、 標準修訂
五、 如何讓完員執行標準
1、 標準意識教育
2、 標準文件理解
3、 現場指導，跟蹤確認
4、 宣傳公示
5、 公示在顯著位置
6、 接受質疑
7、 對違反行為嚴厲批評
8、 不斷完善
9、 定期更新
10、向新的標準邁進
七、標準作業三要素
1、周期時間
2、作業順序
3、標準手續
八、標準作業的表單
1、工程能力
2、標準作業組合傳票
3、標準作業傳票
案例1，2，3
九、標準工時
1、秒表測時
2、動作預定法
3、綜合數據法
十、標準作業制作
1、標準作業的制作手續
2、標準作業指導書
案例1，2
十一、標準作業培訓指導
1、準備學習
2、說明作業
3、讓其試做
4、查核跟蹤
十二、標準化文件
1、 人-----組織機能圖、工作說明書、規章制度、員工守則
2、 設備----操作說明書、點檢表、保養指導書、維修指導書
3、 材料-----物料構成表、驗收標準、圖紙
4、 方法------作業指導書、程序文件
5、環境----6S標準
十三、標準化與現場改善
1、 現場改善的觀念
2、 產品工序法
3、 現場布局
4、 現場定置
5、 現場目視化
老師介紹：田開軍
國內生產管理權威專家，全國著名培訓師。曾擔任大型外企日本馬自達多年生產經理、生產部長、首席運營官。以實戰、實用、實效見長，大量列舉事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動，理論部分觀點新穎，切中要領；實務部分以10多年的企業管理和職業顧問經歷積累的豐富案例為主，其演繹極具感染力，貼近企業實際，是深受企業喜愛和尊敬的專家。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
擅長領域：
專注于浙江外企、民企生產實務研究，擅長于將管理的智慧、藝術、科學、實務巧妙結合，推動以現場為中心的系統改善，幫助企業培養職業化管理隊伍。
主講課程：
《卓越生產經理實務》、《生產計劃與管制》、《物料管理實務》、《生產成本控制細節》、《現場管理實操細節》、《現場改善如何做》、《品質控制與改進操作細節》、《TPM與工廠現場改善》、《5S管理》、《杰出班組長》和《員工綜合素質提升》等。
服務客戶：
華通機電集團、浙江亞太機電、愛優特機電、皇冠電動工具、溫州正恒機械；卓力電器集團、溫州華科電器、新世電器集團、金華電力開關、古越龍山電子、意博高科電子；格瑞斯（服飾）集團、天翔（服飾）集團、華城制衣、美欣達印染集團；兄弟科技、薩瓦科技、恩希愛（杭州）化工、吉昌化學、上虞臥龍化工、佐力藥業股份；浙江龍華汽配、樂清神奇電碳集團；圣奧家具、顧家工藝、華康家具等……
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
