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標(biāo)準(zhǔn)化工作與現(xiàn)場(chǎng)改善--生產(chǎn)管理

發(fā)布時(shí)間:2023-05-21 點(diǎn)擊次數(shù):203 來(lái)源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [田開軍] 授課天數(shù): 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程大綱: 一、 標(biāo)準(zhǔn)化介紹
1、 標(biāo)準(zhǔn)化定義
2、 標(biāo)準(zhǔn)化特征
3、 標(biāo)準(zhǔn)化步驟
4、 標(biāo)準(zhǔn)化的種類

二、 標(biāo)準(zhǔn)化的作用
1、 降低成本
2、 減少變化
3、 便利性和兼容性
4、 積累技術(shù)
5、 明確責(zé)任

三、 標(biāo)準(zhǔn)化要點(diǎn)
1、 抓住重點(diǎn)
2、 語(yǔ)言平實(shí)、簡(jiǎn)潔
3、 目的和方法要明確
4、 注重內(nèi)涵
5、 明確各部門的責(zé)任
6、 容易遵循
7、 徹底實(shí)施
8、 修訂完善

四、 標(biāo)準(zhǔn)化的步驟
1、 必要的標(biāo)準(zhǔn)化
2、 標(biāo)準(zhǔn)制定
3、 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
4、 標(biāo)準(zhǔn)修訂

五、 如何讓完員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
1、 標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)教育
2、 標(biāo)準(zhǔn)文件理解
3、 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),跟蹤確認(rèn)
4、 宣傳公示
5、 公示在顯著位置
6、 接受質(zhì)疑
7、 對(duì)違反行為嚴(yán)厲批評(píng)
8、 不斷完善
9、 定期更新
10、向新的標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)

七、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素
1、周期時(shí)間
2、作業(yè)順序
3、標(biāo)準(zhǔn)手續(xù)

八、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的表單
1、工程能力
2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合傳票
3、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)傳票
案例1,2,3

九、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
1、秒表測(cè)時(shí)
2、動(dòng)作預(yù)定法
3、綜合數(shù)據(jù)法

十、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制作
1、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的制作手續(xù)
2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書
案例1,2

十一、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)
1、準(zhǔn)備學(xué)習(xí)
2、說明作業(yè)
3、讓其試做
4、查核跟蹤

十二、標(biāo)準(zhǔn)化文件
1、 人-----組織機(jī)能圖、工作說明書、規(guī)章制度、員工守則
2、 設(shè)備----操作說明書、點(diǎn)檢表、保養(yǎng)指導(dǎo)書、維修指導(dǎo)書
3、 材料-----物料構(gòu)成表、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、圖紙
4、 方法------作業(yè)指導(dǎo)書、程序文件
5、環(huán)境----6S標(biāo)準(zhǔn)

十三、標(biāo)準(zhǔn)化與現(xiàn)場(chǎng)改善
1、 現(xiàn)場(chǎng)改善的觀念
2、 產(chǎn)品工序法
3、 現(xiàn)場(chǎng)布局
4、 現(xiàn)場(chǎng)定置
5、 現(xiàn)場(chǎng)目視化
老師介紹:田開軍

國(guó)內(nèi)生產(chǎn)管理權(quán)威專家,全國(guó)著名培訓(xùn)師。曾擔(dān)任大型外企日本馬自達(dá)多年生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)部長(zhǎng)、首席運(yùn)營(yíng)官。以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效見長(zhǎng),大量列舉事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動(dòng),理論部分觀點(diǎn)新穎,切中要領(lǐng);實(shí)務(wù)部分以10多年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷積累的豐富案例為主,其演繹極具感染力,貼近企業(yè)實(shí)際,是深受企業(yè)喜愛和尊敬的專家。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:

  專注于浙江外企、民企生產(chǎn)實(shí)務(wù)研究,擅長(zhǎng)于將管理的智慧、藝術(shù)、科學(xué)、實(shí)務(wù)巧妙結(jié)合,推動(dòng)以現(xiàn)場(chǎng)為中心的系統(tǒng)改善,幫助企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化管理隊(duì)伍。

主講課程:

  《卓越生產(chǎn)經(jīng)理實(shí)務(wù)》、《生產(chǎn)計(jì)劃與管制》、《物料管理實(shí)務(wù)》、《生產(chǎn)成本控制細(xì)節(jié)》、《現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)操細(xì)節(jié)》、《現(xiàn)場(chǎng)改善如何做》、《品質(zhì)控制與改進(jìn)操作細(xì)節(jié)》、《TPM與工廠現(xiàn)場(chǎng)改善》、《5S管理》、《杰出班組長(zhǎng)》和《員工綜合素質(zhì)提升》等。

服務(wù)客戶:

  華通機(jī)電集團(tuán)、浙江亞太機(jī)電、愛優(yōu)特機(jī)電、皇冠電動(dòng)工具、溫州正恒機(jī)械;卓力電器集團(tuán)、溫州華科電器、新世電器集團(tuán)、金華電力開關(guān)、古越龍山電子、意博高科電子;格瑞斯(服飾)集團(tuán)、天翔(服飾)集團(tuán)、華城制衣、美欣達(dá)印染集團(tuán);兄弟科技、薩瓦科技、恩希愛(杭州)化工、吉昌化學(xué)、上虞臥龍化工、佐力藥業(yè)股份;浙江龍華汽配、樂清神奇電碳集團(tuán);圣奧家具、顧家工藝、華康家具等……
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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