聯(lián)系電話

研修課程

內(nèi)訓(xùn)

學(xué)位

首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 定制件成本分析與控制--生產(chǎn)管理

定制件成本分析與控制--生產(chǎn)管理

發(fā)布時(shí)間:2023-05-21 點(diǎn)擊次數(shù):223 來(lái)源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專(zhuān)家: [田開(kāi)軍] 授課天數(shù): 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期: 按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程大綱: 一、 產(chǎn)品純成本分析
1. 直接材料
2. 直接工資
3. 制造費(fèi)用
4. 確定成本計(jì)算對(duì)象
5. 確定成本項(xiàng)目
6. 生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配
7. 計(jì)算產(chǎn)品純成本
8. 純成本控制

二、 成本計(jì)算方法
1、 品種法
2、 分批法
3、 分步法
4、 分類(lèi)法
5、 定額成本法
6、 預(yù)算法

三、 本、量、利分析
1. 固定成本
2. 變動(dòng)成本
3. 利潤(rùn)
4. 盈虧平衡點(diǎn)

四、 設(shè)備成本
1、 設(shè)備采購(gòu)成本
2、 設(shè)備運(yùn)輸成本
3、 設(shè)備本身費(fèi)用
4、 設(shè)備安裝與調(diào)試成本
5、 設(shè)備的使用與保養(yǎng)、維修
6、 設(shè)備的更新與技術(shù)改造
7、 總體設(shè)備效率

五、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)成本
1、 產(chǎn)品研發(fā)分類(lèi)
2、 產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用分析

六、 產(chǎn)品作業(yè)成本
1、 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
2、 生產(chǎn)效率
3、 瓶頸成本

七、 勞動(dòng)力成本
1、 員工招聘費(fèi)用
2、 員工培訓(xùn)費(fèi)用
3、 員工使用費(fèi)用
4、 員工保障費(fèi)用
5、 員工離職費(fèi)用
6、 間接勞動(dòng)力費(fèi)用
7、勞動(dòng)力的浪費(fèi)

八、物料成本
1、采購(gòu)前費(fèi)用(采購(gòu)調(diào)研費(fèi)用、供應(yīng)商管理費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用)
2、采購(gòu)費(fèi)用(物料價(jià)格、訂貨費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi))
3、采購(gòu)損失(采購(gòu)失敗、維護(hù)和修理部件、處理成本、資金占用)
4、采購(gòu)人員
5、采購(gòu)計(jì)劃
6、采購(gòu)渠道
7、采購(gòu)方法
8、采購(gòu)合同
9、采購(gòu)考核
10、供應(yīng)商管理體系

九、質(zhì)量成本
1、預(yù)防成本
2、鑒定成本
3、內(nèi)部缺陷成本
4、外部缺陷成本

十、報(bào)價(jià)表
1、報(bào)價(jià)表設(shè)計(jì)
2、報(bào)價(jià)表比較
3、報(bào)價(jià)表審批
老師介紹:田開(kāi)軍

國(guó)內(nèi)生產(chǎn)管理權(quán)威專(zhuān)家,全國(guó)著名培訓(xùn)師。曾擔(dān)任大型外企日本馬自達(dá)多年生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)部長(zhǎng)、首席運(yùn)營(yíng)官。以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效見(jiàn)長(zhǎng),大量列舉事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動(dòng),理論部分觀點(diǎn)新穎,切中要領(lǐng);實(shí)務(wù)部分以10多年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問(wèn)經(jīng)歷積累的豐富案例為主,其演繹極具感染力,貼近企業(yè)實(shí)際,是深受企業(yè)喜愛(ài)和尊敬的專(zhuān)家。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:

  專(zhuān)注于浙江外企、民企生產(chǎn)實(shí)務(wù)研究,擅長(zhǎng)于將管理的智慧、藝術(shù)、科學(xué)、實(shí)務(wù)巧妙結(jié)合,推動(dòng)以現(xiàn)場(chǎng)為中心的系統(tǒng)改善,幫助企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化管理隊(duì)伍。

主講課程:

  《卓越生產(chǎn)經(jīng)理實(shí)務(wù)》、《生產(chǎn)計(jì)劃與管制》、《物料管理實(shí)務(wù)》、《生產(chǎn)成本控制細(xì)節(jié)》、《現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)操細(xì)節(jié)》、《現(xiàn)場(chǎng)改善如何做》、《品質(zhì)控制與改進(jìn)操作細(xì)節(jié)》、《TPM與工廠現(xiàn)場(chǎng)改善》、《5S管理》、《杰出班組長(zhǎng)》和《員工綜合素質(zhì)提升》等。

服務(wù)客戶:

  華通機(jī)電集團(tuán)、浙江亞太機(jī)電、愛(ài)優(yōu)特機(jī)電、皇冠電動(dòng)工具、溫州正恒機(jī)械;卓力電器集團(tuán)、溫州華科電器、新世電器集團(tuán)、金華電力開(kāi)關(guān)、古越龍山電子、意博高科電子;格瑞斯(服飾)集團(tuán)、天翔(服飾)集團(tuán)、華城制衣、美欣達(dá)印染集團(tuán);兄弟科技、薩瓦科技、恩希愛(ài)(杭州)化工、吉昌化學(xué)、上虞臥龍化工、佐力藥業(yè)股份;浙江龍華汽配、樂(lè)清神奇電碳集團(tuán);圣奧家具、顧家工藝、華康家具等……
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

聲明:本站所提供的文章資訊、課程簡(jiǎn)章、師資介紹等內(nèi)容均為第三方作者提供、網(wǎng)友推薦、互聯(lián)網(wǎng)整理而來(lái)(部分報(bào)媒/平媒內(nèi)容轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò)合作媒體),僅供學(xué)習(xí)參考,如有侵犯您的版權(quán),請(qǐng)聯(lián)系我們,本站將在三個(gè)工作日內(nèi)改正。
相關(guān)課程

    未能查詢到您想要的產(chǎn)品

mm131美女爱做视频在线看| 国产亚洲福利一区二区免费看| 免费一级毛片完整版在线看| 久久久久综合国产| 黄色大片网站在线观看| 激情综合色五月六月婷婷| 天天干天天射天天操| 免费人成在线观看视频高潮| 一级毛片成人免费看a| 精品久久久影院| 性欧美暴力猛交xxxxx高清| 国产亚洲欧美日韩精品一区二区| 久久精品无码专区免费东京热| 2018中文字幕第一页| 欧美在线性爱视频| 大伊人青草狠狠久久| 先锋影音av资源网| 一区二区三区亚洲视频| 理论片在线观看免费| 影音先锋女人aa鲁色资源| 国产AV无码专区亚洲AV| 东京热一精品无码av| 男生和女生一起差差差很痛的视频| 成人乱码一区二区三区AV| 国产亚洲美女精品久久| 久久男人av资源网站| 蜜桃视频在线观看免费网址入口 | 国产午夜精品一二区理论影院| 亚洲乱码一区av春药高潮| 91video国产一区| 欧美videos极品| 国产真实乱子伦精品视 | 美国式禁忌在线播放| 日本japanese丰满奶水| 台湾三级全部播放| 三年片免费观看大全国语| 激情久久av一区av二区av三区 | 国产又黄又爽胸又大免费视频| 亚洲AV无码精品蜜桃| 色偷偷亚洲女人天堂观看欧| 无人区免费高清在线观看 |
Processed in 0.482285 Second , 75 querys.