研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:
[田開軍]
授課天數(shù):
1?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程大綱:
一.倉庫管理制度化
1、倉庫管理職責(zé)
2、倉庫進(jìn)出存制度
3、倉庫制度案例
二.倉庫運(yùn)作管理
1、物料標(biāo)識
2、物料儲存
3、物料有效期管理
4、倉儲帳務(wù)管理
5、物料進(jìn)出庫管理
6、產(chǎn)品防護(hù)管理
三.呆廢料的防治與管理
四.如何搞好企業(yè)的盤點(diǎn)管理
1、 定期盤點(diǎn)管理
2、 期未盤點(diǎn)管理
3、 年終盤點(diǎn)管理
五.庫存管理
1、ABC分類法管理
2、MRP倉儲管理
3、JIT及時化倉儲管理
六.倉儲管理八步曲
1、第一步曲---追
2、第二步曲---收
3、第三步曲---查
4、第四步曲---儲
5、第五步曲---撿
6、第六步曲---發(fā)
7、第七步曲---盤
8、第八步曲---退
老師介紹:田開軍
擅長領(lǐng)域:
專注于浙江外企、民企生產(chǎn)實(shí)務(wù)研究,擅長于將管理的智慧、藝術(shù)、科學(xué)、實(shí)務(wù)巧妙結(jié)合,推動以現(xiàn)場為中心的系統(tǒng)改善,幫助企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化管理隊(duì)伍。
主講課程:
《卓越生產(chǎn)經(jīng)理實(shí)務(wù)》、《生產(chǎn)計劃與管制》、《物料管理實(shí)務(wù)》、《生產(chǎn)成本控制細(xì)節(jié)》、《現(xiàn)場管理實(shí)操細(xì)節(jié)》、《現(xiàn)場改善如何做》、《品質(zhì)控制與改進(jìn)操作細(xì)節(jié)》、《TPM與工廠現(xiàn)場改善》、《5S管理》、《杰出班組長》和《員工綜合素質(zhì)提升》等。
服務(wù)客戶:
華通機(jī)電集團(tuán)、浙江亞太機(jī)電、愛優(yōu)特機(jī)電、皇冠電動工具、溫州正恒機(jī)械;卓力電器集團(tuán)、溫州華科電器、新世電器集團(tuán)、金華電力開關(guān)、古越龍山電子、意博高科電子;格瑞斯(服飾)集團(tuán)、天翔(服飾)集團(tuán)、華城制衣、美欣達(dá)印染集團(tuán);兄弟科技、薩瓦科技、恩希愛(杭州)化工、吉昌化學(xué)、上虞臥龍化工、佐力藥業(yè)股份;浙江龍華汽配、樂清神奇電碳集團(tuán);圣奧家具、顧家工藝、華康家具等……
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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