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研修課程
內(nèi)訓
授課專家:
[田開軍]
授課天數(shù):
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程大綱:
1. APQP的目的
2. APQP的作用
3. APQP的任務與要求
4. 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的5個階段
a) 計劃與確定項目階段
b) 市場研究
c) 保修記錄和質(zhì)量信息
d) 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組的經(jīng)驗
e) 顧客業(yè)務計劃和營銷策略
5. 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)階段
產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)階段的輸入
產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)階段的輸出
6. 過程設(shè)計和開發(fā)階段
產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)階段的輸出作為本階段的輸入
過程設(shè)計和開發(fā)階段的輸出
7. 產(chǎn)品和過程確認階段
過程設(shè)計和開發(fā)階段的輸出是本階段的輸入
產(chǎn)品和過程確認階段的輸出
8. 控制計劃9. 案例分析
老師介紹:田開軍
擅長領(lǐng)域:
專注于浙江外企、民企生產(chǎn)實務研究,擅長于將管理的智慧、藝術(shù)、科學、實務巧妙結(jié)合,推動以現(xiàn)場為中心的系統(tǒng)改善,幫助企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化管理隊伍。
主講課程:
《卓越生產(chǎn)經(jīng)理實務》、《生產(chǎn)計劃與管制》、《物料管理實務》、《生產(chǎn)成本控制細節(jié)》、《現(xiàn)場管理實操細節(jié)》、《現(xiàn)場改善如何做》、《品質(zhì)控制與改進操作細節(jié)》、《TPM與工廠現(xiàn)場改善》、《5S管理》、《杰出班組長》和《員工綜合素質(zhì)提升》等。
服務客戶:
華通機電集團、浙江亞太機電、愛優(yōu)特機電、皇冠電動工具、溫州正恒機械;卓力電器集團、溫州華科電器、新世電器集團、金華電力開關(guān)、古越龍山電子、意博高科電子;格瑞斯(服飾)集團、天翔(服飾)集團、華城制衣、美欣達印染集團;兄弟科技、薩瓦科技、恩希愛(杭州)化工、吉昌化學、上虞臥龍化工、佐力藥業(yè)股份;浙江龍華汽配、樂清神奇電碳集團;圣奧家具、顧家工藝、華康家具等……
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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