研修課程
授課專家:
[王景山]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
課程的設計對象是研發經理、產品經理、IE經理和希望為未來職位拓展知識范圍的其他部門經理,課時為6學時。
課程目標:
(1)掌握一些有用的預算和成本控制概念和方法
(2)獲悉一些有用的預算和成本控制方法,作為后續自我學習和實踐的方向
課程大綱:
第一講:全生命期產品成本控制
1.1 產品的全生命期
1.2 預算、費用與成本
1.3 全生命期成本控制
第二講:研發階段的預算控制
2.1 研發項目的預算結構
2.2 估算方法與預算過程
2.3 基準控制與狀態控制
第三講:投產階段的成本筑入
3.1 產品經理的成本設計
3.2 產品設計與產品成本
3.3 項目運籌與成本筑入
第四講:生產階段的成本控制
4.1 成本的財務科目
4.2 間接費用的分配
4.3 成本核算與成本控制
第五講:生產階段的成本改善
5.1 成本控制與成本改善
5.2 市場驅動與競爭驅動
5.3 成本工程與項目組合
老師介紹:王景山
高級工程師
資深項目管理專家PMP
深圳綜合開發研究院投資管理客座研究員
畢業于西北工業大學自動控制系,荷蘭愛因豪溫(Eindhoven)技術大學訪問學者。歸國后在跨國集團公司從事產品研發、生產經營管理和企業經營發展規劃工作多年。主持和參與過大量與美國、日本、歐洲國家、新加坡、印度、伊朗公司合作項目。項目內容包括新品研發、計算機軟件、硬件研制、廠房建造、設備改造、成套生產設備出口項目和其它科學研究項目,項目規模從數百萬人民幣至10億人民幣。近年來致力于項目投資與管理的研究和咨詢,為多家國內、外公司主持市場分析及預測、技術分析和經濟分析、制作可行性研究報告和合資合同及章程、提供投資項目管理制度流程建設咨詢。曾出版:《工業企業項目管理》、《研發項目管理》、《項目投資與決策》、《項目過程與管理技術》、《項目投資與管理》等書籍。
主講課程:
《產品實現能力培訓》、《全生命期產品成本控制》、《投資策劃與項目管理》、《現代企業項目管理》、《研發投資項目管理》、《技術工程項目管理》、《制造業項目管理》、《企業變革與項目管理》。
授課風格:
說理透徹、論述精辟,案例分析常有畫龍點睛之筆,其簡練、邏輯的專業風格,深得企業家一致推崇。
服務客戶:
為上海貝爾、賽格日立公司、大亞灣核電站、深圳青年學院MBA班、深圳郵政局、深圳電信局研發中心、西北長慶石油管理局、深圳科路電子公司、廣東移動通信深圳分公司、深圳賽格集團、深圳三星電子有限公司、深圳高新技術開發區、特區發展集團、中國銀行深圳分行、成都衡平信托投資公司、廣東美的集團、廣東鼎湖移動通信培訓中心、汕頭移動通信公司、深圳比亞迪公司、萬泰集團、時代智慧管理咨詢公司、嘉泉水處理工程公司、惠思特投資軟件公司、四川永豐紙業、清大工商管理研修班、北京大學工商管理研修班、澳門科技大學工商管理MBA班、清華國際項目管理研究所等企事業單位進行過咨詢和相關培訓。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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