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設(shè)備綜合效率OEE運(yùn)用與現(xiàn)場(chǎng)改善--生產(chǎn)管理

發(fā)布時(shí)間:2023-05-21 點(diǎn)擊次數(shù):181 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [毛永奇] 授課天數(shù): 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程大綱: 一、 OEE和TEEP的定義

二、 OEE和TEEP計(jì)算
1、 OEE計(jì)算
A、 時(shí)間開動(dòng)率
B、 性能開動(dòng)率
2、 TEEP計(jì)算
3、 時(shí)間損失如何劃分

三、 OEE和TEEP結(jié)果分析
1、 OEE的實(shí)質(zhì)
2、 七大損失分類及應(yīng)對(duì)措施
A、 計(jì)劃性停機(jī)損失
B、 故障損失
C、 調(diào)整損失
D、 臨時(shí)停機(jī)損失
E、 速度損失
F、 不良品返工損失
G、 初期產(chǎn)量損失
3、 時(shí)間損失分析工具
A、 PM分析法
B、 因果圖分析法
4、 TEEP結(jié)果分析

四、 OEE與標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系
1、 何為標(biāo)準(zhǔn)化?
2、 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間與OEE
3、 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間
4、 標(biāo)準(zhǔn)化的步驟
5、 標(biāo)準(zhǔn)化的技巧

五、 OEE評(píng)價(jià)與現(xiàn)場(chǎng)改善
1、OEE四級(jí)評(píng)價(jià)體系
2、評(píng)價(jià)與現(xiàn)場(chǎng)改善
A、什么是現(xiàn)場(chǎng)改善
B、改善與管理的區(qū)別
C、現(xiàn)場(chǎng)改善的作用
D、依據(jù)評(píng)價(jià)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善
老師介紹:毛永奇

上海市注冊(cè)咨詢專家
工商管理碩士(MBA)
高級(jí)講師

毛老師是一位從制造業(yè)成長起來生產(chǎn)管理流程高級(jí)顧問,曾在國外某大型制造企業(yè)任職生產(chǎn)經(jīng)理、總監(jiān)多年,回國后一直為許多企業(yè)進(jìn)行過生產(chǎn)管理、企業(yè)運(yùn)作流程的設(shè)計(jì)與改善咨詢。

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課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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