研修課程
授課專家:
[毛永奇]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
一、 OEE和TEEP的定義
二、 OEE和TEEP計算
1、 OEE計算
A、 時間開動率
B、 性能開動率
2、 TEEP計算
3、 時間損失如何劃分
三、 OEE和TEEP結果分析
1、 OEE的實質
2、 七大損失分類及應對措施
A、 計劃性停機損失
B、 故障損失
C、 調整損失
D、 臨時停機損失
E、 速度損失
F、 不良品返工損失
G、 初期產量損失
3、 時間損失分析工具
A、 PM分析法
B、 因果圖分析法
4、 TEEP結果分析
四、 OEE與標準化的關系
1、 何為標準化?
2、 標準時間與OEE
3、 作業標準化與標準時間
4、 標準化的步驟
5、 標準化的技巧
五、 OEE評價與現場改善
1、OEE四級評價體系
2、評價與現場改善
A、什么是現場改善
B、改善與管理的區別
C、現場改善的作用
D、依據評價進行現場改善
老師介紹:毛永奇
工商管理碩士(MBA)
高級講師
毛老師是一位從制造業成長起來生產管理流程高級顧問,曾在國外某大型制造企業任職生產經理、總監多年,回國后一直為許多企業進行過生產管理、企業運作流程的設計與改善咨詢。
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