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倉庫管理實務--物流供應鏈

發(fā)布時間:2023-05-21 點擊次數(shù):213 來源:企業(yè)內(nèi)訓

授課專家: [黎永標] 授課天數(shù): 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程大綱: 一、安全問題
1、對先倉庫的人要挑選合理
2、對倉庫要做好消防措施
3、對倉庫要做好防盜工作
4、對倉庫要做好防臺等工作
5、對倉庫要做好應急措施
6、人員更換管理

二、制度、流程設置
1.倉庫貨物的總流程
2.倉庫貨物的周期規(guī)定
3.倉庫貨物的現(xiàn)場規(guī)定
4.倉庫貨物的處理權限
5.輔料的統(tǒng)一管理
6.辦公軟件的應用與結合

三、進庫管理
1.車間半成品入庫
2.供應商產(chǎn)品入庫
3.成品入庫
4.返修,返工產(chǎn)品的入庫
5.車間使用中不良品的入庫
6.車間使用后剩余產(chǎn)品入庫

四、 出庫管理
1.車間用產(chǎn)品出庫
2.外加工產(chǎn)品出庫
3.成品出庫
4.返修,返工產(chǎn)品的出庫
5.退供應商產(chǎn)品的出庫

五、清點管理
1.進、出貨的清點
2.易變質(zhì)品的清點
3.每月清點
4.每季度清點
5.每年度清點
6.安全倉庫品的清點

六、退貨管理
1.供方產(chǎn)品退貨
2.車間不良品的退貨
3.客戶小量不良產(chǎn)品退貨
4.客戶整批不良產(chǎn)品退貨
5.更換產(chǎn)品的退貨
老師介紹:黎永標

黎永標老師工作10多年,是浙江最年輕的實力派培訓師之一,有豐富的理論知識和實際工作經(jīng)驗,曾任企業(yè)生產(chǎn)副總、采購總監(jiān)、質(zhì)量工程師、管理者代表、總經(jīng)理助理等高級職務。

主講課程:

  《贏在執(zhí)行力》《工作責任心》《有效溝通與協(xié)調(diào)》《企業(yè)實戰(zhàn)質(zhì)量管理》《管理必備的八種心態(tài)》

工作經(jīng)歷:

  培訓經(jīng)驗已經(jīng)有5年,他講課培訓注重實用、實際、實效,風趣幽默,實戰(zhàn)性強,深受企業(yè)的好評。專職從事培訓工作

服務客戶:

  中國精工集團、中國藍海洋、浙江京新制藥、山東越宮鋼結構、浙江上百貿(mào)易集團、浙江多麗斯集團、浙江天圣控股、浙江國邦制藥、金海三喜集團、中國石油紹興公司、浙江廣立鋼結構、浙江恒美集團、浙江華海集團......等300多家企業(yè)
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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