研修課程
授課專家：
[專家團]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程目標：
1.消除角色定位模糊的種種誤區 專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。
2.找到班組長的角色感、使命感
3.修煉職業心智，實現自我認知、自我管理
4.明確作為班組長的應知、應會、應做
5.解決班組長心智模式的問題
6.解決班組長行為模式的問題
7.掌握心智思維素質解決方案
課程大綱：
1.班組長—從業務精英轉向管理精英的幸運兒
2.班組長—走向將軍的第一個階梯
3.班組長—企業管理的系統集成者
4.班組長—卓越企業經營管理的主力軍
5.班組長—中華民族企業的脊梁
班組長的角色定位
1．對下屬：是員工的教練、伙伴、培訓者、激勵者、引領者…
? 評價者：引導價值觀、思維方式
? 激勵者：激發班組成員工作熱情、提升班組士氣
? 示范者：做公司文化的傳承者，做員工思想、作風、行為和技能的標桿
2.對上級：
? 執行者：按質按量的完成所負責的工作和任務
? 責任者：關注自身職責、主動承擔責任
3.對企業：企業千條線 班組一針穿 班組長——企業管理第一人
? 企業80%以上的問題發生在班組長、科室管理者身上
? 企業80%以上的具體管理由基層主管執行
? 企業80%以上人力資源開發責任在班組長
? 企業80%以上的績效靠班組長創造
班組長的角色認知
1.企業文化的傳承者——企業牧師
2.企業精神的示范者——形象大使
3.方針目標的落實者——執行管理
4.員工精神的培育者——精神激勵
5.員工技能的培訓者——人才開發
6.中層人才的預備隊——后備人才
班組長心智模式的自我認知
1.心智模式——決定人行為模式的根源
2.90/10法則——心智反應模式
3.限制性心智模式——人類成長的大敵
4.心智模式改變——實現自我超越
班組長的角色心智
1.自我心智——利己先利人，達己先達人
2.改善心智——提問式領導，積極思維方式
3.學習心智——互動式培訓
4.責任心智——授權式管理
5.榮譽心智——以員工為榮為榮
6.團隊心智——隊員的幫手、隊員價值認同者、隊員精神激勵者
班組長的角色使命和宗旨
1.致力于班組建設—全心全意為企業服務
2.主動積極地將企業所有使命轉換成員工績效
3.建設員工的精神家園—用企業文化鼓舞人
4. 建設員工的樂業福田—用班組氛圍凝聚人
老師介紹：專家團
專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
