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研修課程
內(nèi)訓(xùn)
授課專家:
[專家團(tuán)]
授課天數(shù):
1?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開(kāi)辦周期:
按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
受訓(xùn)對(duì)象:
采購(gòu)、倉(cāng)管、生產(chǎn)部門人員、企業(yè)中高層管理人員
課程目標(biāo):
1、了解物料管理相關(guān)的職能和基本要求 專業(yè)精深—— 專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合近10年對(duì)本土企業(yè)的深入研究,整合出一整套對(duì)本土企業(yè)提升盈利能力的體系。 實(shí)力派講師——專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法,結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動(dòng)方式,把課程演繹得極為生動(dòng)活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風(fēng)范——專家團(tuán)非常樂(lè)于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業(yè)提供各種針對(duì)性強(qiáng)的整體財(cái)務(wù)解決方案;還應(yīng)電視媒體的邀請(qǐng),主講的財(cái)務(wù)管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。
2、掌握物料和倉(cāng)儲(chǔ)管理的方法和相應(yīng)評(píng)價(jià)手段,改善物控系統(tǒng),降低生產(chǎn)成本
課程大綱:
第一章 物料管理基礎(chǔ)
物料管理之概述;
物料編號(hào)之技巧;
物料管理之流程;
物料品質(zhì)之控制
第二章 物料計(jì)劃
計(jì)劃的處理流程;
銷售與物料計(jì)劃;
需求計(jì)劃之邏輯;
相關(guān)計(jì)劃之公式;
第三章 存量管制
存量管制中心問(wèn)題;
存量管制基本要素;
存量管制方法分析;
訂單生產(chǎn)管制特點(diǎn);
存量管制績(jī)效考核;
第四章 采購(gòu)管理
采購(gòu)意義與方法;
采購(gòu)的三大要素;
采購(gòu)之適當(dāng)時(shí)期;
供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn);
交易條件五方面;
第五章 倉(cāng)儲(chǔ)管理
倉(cāng)儲(chǔ)功能與計(jì)劃;
倉(cāng)儲(chǔ)布置與設(shè)備;
倉(cāng)儲(chǔ)物料之分類;
物料堆棧之方法;
倉(cāng)儲(chǔ)合理化趨勢(shì);
第六章 物料之盤點(diǎn)
盤點(diǎn)作業(yè)之重要性;
盤點(diǎn)之步驟與方式;
生產(chǎn)線盤點(diǎn)實(shí)施法;
盤點(diǎn)后之處理措施;
呆廢料預(yù)防與處理。
老師介紹:專家團(tuán)
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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