研修課程
授課專家:
[專家團]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
采購、倉管、生產部門人員、企業中高層管理人員
課程目標:
1、了解物料管理相關的職能和基本要求 專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗,結合近10年對本土企業的深入研究,整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗,引入世界500強企業的先進管理方法,結合小組練習、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案;還應電視媒體的邀請,主講的財務管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。
2、掌握物料和倉儲管理的方法和相應評價手段,改善物控系統,降低生產成本
課程大綱:
第一章 物料管理基礎
物料管理之概述;
物料編號之技巧;
物料管理之流程;
物料品質之控制
第二章 物料計劃
計劃的處理流程;
銷售與物料計劃;
需求計劃之邏輯;
相關計劃之公式;
第三章 存量管制
存量管制中心問題;
存量管制基本要素;
存量管制方法分析;
訂單生產管制特點;
存量管制績效考核;
第四章 采購管理
采購意義與方法;
采購的三大要素;
采購之適當時期;
供應商選擇標準;
交易條件五方面;
第五章 倉儲管理
倉儲功能與計劃;
倉儲布置與設備;
倉儲物料之分類;
物料堆棧之方法;
倉儲合理化趨勢;
第六章 物料之盤點
盤點作業之重要性;
盤點之步驟與方式;
生產線盤點實施法;
盤點后之處理措施;
呆廢料預防與處理。
老師介紹:專家團
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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