研修課程
授課專家:
[專家團]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
生產計劃、物控部門人員、制造部門人員、企業中高層管理人員
課程目標:
專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗,結合近10年對本土企業的深入研究,整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗,引入世界500強企業的先進管理方法,結合小組練習、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案;還應電視媒體的邀請,主講的財務管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。
1、了解生產計劃與相關物流管理的各種形態要求與特點
2、掌握訂單式生產度計劃與控制的方法,改善生產管理系統,提高客戶滿意度
3、掌握單元制生產體系,適應市場變化、變革生產體系,以減少浪費來獲取利潤,提升企業競爭力
課程大綱:
第一章 生產計劃系統的設計理論
計劃的策略;
預測的方法;
計劃的技巧;
計劃的實現;
第二章 生產計劃制定的類型特點
單件生產型;
成批生產型;
大量生產型;
連續加工型;
標準服務型;
第三章 影響生產進度的要素分析
生產標準;
工時測定;
寬放時間;
人機工程;
工作環境;
進度管理電腦化;
第四章 生產進度控制的實務詳解
計劃產量的實現;
進度管理的評價;
原訂計劃的調整;
緊急任務的處理;
進度數據的整理;
第五章 訂單生產的庫存管理
庫存的存量;
預測之系統;
周轉的設定;
庫存的關鍵;
第六章 單元制生產體系的介紹
多品少量短交期的損耗
單元制生產體系的構造;
生產單元的構造與建立;
柔性流水生產短線構建;
高技能全員的員工隊伍;
老師介紹:專家團
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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