質量成本管理實務培訓--生產管理

發布時間：2023-05-21 點擊次數：272 來源：企業內訓

授課專家： [專家團] 授課天數： 2?天收費標準：價格面議開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服課程目標： 1、通過質量成本管理的實際案例，使學員掌握先進的質量成本控制方法；
2、通過不同案例的實例分析，使你從更好的角度來綜合分析質量成本與產品成本、采購成本、效率成本、資金占用成本、風險成本、銷售客戶成本之間的影響，掌握全面成本管理的科學管理方法。
課程大綱：一、質量成本的起源
1、誰發明了質量成本
2、“礦中金山”
3、“冰河中的冰山”
4、降低質量損失的意義

二、質量成本綜述及分類
1、什么是產品成本？
2、什么是質量成本？
3、質量成本管理與產品成本管理之間有哪些聯系與區別？
4、質量成本一般可分為幾類？
5、預防成本、鑒定成本
6、內部損失成本、外部損失成本
7、外部質量保證成本
8、顯見質量成本、隱含質量成本

三、質量成本管理
1、為什么要開展質量成本管理的四大理由？
2、質量成本管理的三大任務、六大作用
3、為什么說質量成本管理是企業經營管理的一項重要工作？
4、質量成本管理的基礎工作有哪些？
5、質量成本管理工作的12大步驟
【實例分析】：某公司《建立健全質量成本管理的原始記錄》之實例分析

四、質量成本科目的詳細設置
1、企業設置質量成本科目的五大原則
2、設置質量成本科目的5大注意事項
3、質量成本科目的結構及設置
【舉例】：《國內質量成本科目體系》的設置

五、質量成本的分析
1、為什么要進行質量成本綜合分析？
2、從哪些方面對質量成本進行綜合分析？
3、對質量成本綜合分析有哪些要求？
4、質量成本綜合分析有哪些方法？
【案例分析】：200X年某公司《用圖表法分析質量成本》之實例分析
【案例分析】：200X年某公司《第一季度質量成本綜合分析報告》之實例分析

六、質量成本的控制
1、質量成本控制的思路、
2、質量成本控制的原則
3、質量成本控制的內容
4、質量成本控制的方法
【舉例】：某電子公司《質量成本控制程序》分析
【案例分析】：某公司《質量成本控制方法》之實例分析

七、質量損失與降損
1、質量損失及種類
2、降損及降損的時機
3、降損的程序
4、降損的方法
【案例分析】：某公司《提高Q系列變速器一次交驗合格率》之實例分析
老師介紹：專家團

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課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習