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防錯法POKA-YOKE--生產(chǎn)管理

發(fā)布時間:2023-05-22 點擊次數(shù):221 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [張江濤] 授課天數(shù): 1?天 收費標(biāo)準(zhǔn): 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程目標(biāo): ? 學(xué)習(xí)防錯法的原則
? 預(yù)防失誤的多種方法與poke-yoke裝置
? 有效發(fā)現(xiàn)并糾正失誤的工具
? 激發(fā)員工參與使用防錯技術(shù)
? 企業(yè)有效利用防錯技術(shù)的流程

課程大綱: 一、 防錯法概述

二、 防錯法的作用
? 防錯法意味著“第一次把事情做好。
? 提升產(chǎn)品品質(zhì),減少由于檢查而導(dǎo)致的浪費
? 消除返工及其引起的浪費

三、 錯誤與缺陷
? 錯誤的代價
? 產(chǎn)生錯誤的一般原因
? 忘記
? 誤解
? 識別錯誤。
? 非故意錯誤
? 行動緩慢
? 無標(biāo)準(zhǔn)
? 無經(jīng)驗差錯
? 故意的錯誤
? 偶然性突發(fā)事件
? 蓄意性錯誤

? 制造過程常見失誤
? 失誤能不能防止?

四、 防錯原理
? 對待失誤的兩種出發(fā)點
? 傳統(tǒng)的失誤防止方式
? POKA-YOKE的觀點
? POKA-YOKE防錯法特點
? POKA-YOKE十大原理
? 斷根原理
? 保險原理
? 自動原理
? 相符原理
? 順序原理
? 隔離原理
? 復(fù)制原理
? 層別原理
? 警告原理
? 緩和原理

五、 防錯技術(shù)與工具
? 防錯思路
? 防錯法則
? 防錯檢測技術(shù)
? 防錯裝置

六、 防錯法實施的方法和步驟
? 防錯法推行組織的建立
? 防錯法推行的步驟
? 防錯法推行效果評價

七、 防錯設(shè)計與工裝防錯

老師介紹:張江濤

世界“生命管理工程學(xué)”創(chuàng)始人
  著名管理大師、生產(chǎn)管理專家

  世界“生命管理工程學(xué)”創(chuàng)始人,著名管理專家,專業(yè)為企業(yè)提供中基層管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理的咨詢及培訓(xùn)。國際上首創(chuàng)“智慧型企業(yè)管理模式”,是具有卓越成效及影響力的著名管理專家。

工作經(jīng)歷:

  曾在國際著名大型企業(yè)集團從事近二十年的生產(chǎn)管理、成本控制方面的實踐及研究工作,一直致力于潛心研發(fā)的精益生產(chǎn)、降低成本、IE工業(yè)工程等系列培訓(xùn)課程,經(jīng)過眾多企業(yè)的實踐取得卓越成果。

  擅長培訓(xùn)及咨詢領(lǐng)域涉及中基層管理、生產(chǎn)管理、成本及質(zhì)量控制等項目。尤其在中層管理、優(yōu)秀班組長、精益生產(chǎn)、IE工業(yè)工程、生產(chǎn)現(xiàn)場管理等方面,具有近二十年的企業(yè)高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,融合《管理學(xué)》《人類學(xué)》、《生命科學(xué)》等學(xué)科,革命性的獨創(chuàng)世界上最前沿的管理理論及邊緣學(xué)科——“生命管理工程學(xué)”。濃縮《生命管理工程學(xué)》之精華獨創(chuàng)性地揭示出企業(yè)長盛不衰的真諦——智慧型管理模式。

  張老師培訓(xùn)課具有學(xué)者的睿智和大師的風(fēng)范,內(nèi)容新穎實用,具有獨創(chuàng)性及很強的針對性,從根本上解決了企業(yè)管理中的難題;語言生動有趣,具有很高的藝術(shù)性和極強的感染力;方法靈活多樣,具有很好的實效性和可操作性。因其秉承“合適、務(wù)實、科學(xué)”的咨詢理念,得到客戶一致好評。

擅長領(lǐng)域:

  生產(chǎn)管理,綜合管理,中層管理,執(zhí)行力

主講課程:

  一、 管理系列課程:
  ■ 優(yōu)秀班組長管理
  ■ 中層管理技能與執(zhí)行力訓(xùn)練
  ■ 優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造
  ■ 降低成本輕松十步
  ■ (非生產(chǎn)型企業(yè))精益管理

  二、 生產(chǎn)管理系列課程:
  ■ 精益生產(chǎn)實戰(zhàn)
  ■ 5S實戰(zhàn)技能
  ■ TPM全員生產(chǎn)維護
  ■ 可視化管理
  ■ 快速換模
  ■ 七大浪費改善技巧
  ■ 單元生產(chǎn)方式
  ■ JIT及時生產(chǎn)
  ■ I E工業(yè)工程實戰(zhàn)改善技法
  ■ IE七大手法
  ■ 生產(chǎn)改善實戰(zhàn)技法
  ■ 現(xiàn)場管理

  三、 品質(zhì)管理系列課程:
  ■ 全面質(zhì)量改善
  ■ 質(zhì)量成本控制

服務(wù)客戶:

  神龍汽車、TCL集團、雙鶴藥業(yè)集團、杭州民生藥業(yè)集團、福喜(麥當(dāng)勞)食品、蒙牛乳業(yè)集團、富士達電梯、萬達輪胎、柳州五菱、 平朔煤業(yè)集團、深圳聚成企管、金藍盟企管、 洛軸集團、 浙江化纖聯(lián)合集團、 許繼電器、 正大集團、王致和食品集團、金寶電子集團、北京長空機械、中國聯(lián)通、 腦白金集團、 中國網(wǎng)通、中興通訊、 新奧特集團、迪安派登洋服、攀鋼、包鋼集團、鄂爾多斯供電局、 金馬集團、東冠集團、 四通集團、天津田歌紡織、艾博生物醫(yī)藥、掌上明珠集團、 金正機械、杭州大地網(wǎng)架等數(shù)百家知名企業(yè)

客戶評論:

  張老師培訓(xùn)課具有學(xué)者的睿智和大師的風(fēng)范,內(nèi)容新穎實用,具有獨創(chuàng)性及很強的針對性,從根本上解決了企業(yè)管理中的難題;語言生動有趣,具有很高的藝術(shù)性和極強的感染力;方法靈活多樣,具有很好的實效性和可操作性。因其秉承“合適、務(wù)實、科學(xué)”的咨詢理念,得到客戶一致好評。

  部分客戶評語:

  張老師的課特別生動、精彩,課程內(nèi)容很實用,具有很好的借鑒意義;新方法和新觀念則具有很大的啟發(fā)性;問題分析透徹,論點精辟,見解獨到!

   ——平朔煤業(yè)集團 葉總

  哎呀!張老師的課講得真精彩!就是好!不僅生動地闡述了先進的管理的理念,而且實用的具體操作方法對我們有很大的啟發(fā)和借鑒意義!

  ——雙鶴藥業(yè)安徽蕪湖藥業(yè)公司 李廠長
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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