研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 應(yīng)急管理與應(yīng)急演練--生產(chǎn)管理
授課專家:
[劉言剛]
授課天數(shù):
1?天
收費標(biāo)準(zhǔn):
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓(xùn)對象:
中高層安全管理人員和班組安全管理者
課程目標(biāo):
1、理清應(yīng)急預(yù)案文案化的弊端和解決辦法
2、理清應(yīng)急演練演戲化的弊端和解決辦法
課程大綱:
一、應(yīng)急管理
應(yīng)急管理的重要性
應(yīng)急管理的四個階段
應(yīng)急管理的案例
二、應(yīng)急體系
應(yīng)急管理體系的框架結(jié)構(gòu)
應(yīng)急體系的28要素
應(yīng)急體系目前存在的問題
三、應(yīng)急預(yù)案
應(yīng)急預(yù)案存在的問題
應(yīng)急預(yù)案問題的根本所在
應(yīng)急預(yù)案安全咨詢模型
應(yīng)急預(yù)案安全咨詢流程
四、應(yīng)急演練
應(yīng)急演練存在問題
應(yīng)急演練安全咨詢模型
應(yīng)急演練安全咨詢流程
老師介紹:劉言剛
中央國資委班組安全主講老師,清大客座老師,機(jī)械工業(yè)出版社、氣象出版社簽約作者,石油大學(xué)應(yīng)用化學(xué)學(xué)士,北京理工大學(xué)工商管理碩士(MBA),全國注冊安全工程師。
曾經(jīng)在經(jīng)貿(mào)委等政府部門工作,有多年參與企業(yè)管理、安全管理的經(jīng)驗。曾任北京安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)基地教務(wù)部主任,并創(chuàng)辦安全咨詢網(wǎng),被多家評價公司和培訓(xùn)公司的外聘專家。曾在中國科學(xué)院電工研究所、北京郵電大學(xué)、北京燃?xì)饧瘓F(tuán)、北京招商局、長江三峽實業(yè)有限公司、華北油田、中國造幣總公司之鈔票紙廠、錦西天然氣、湖北祥云集團(tuán)等多家大型企業(yè)主講安全生產(chǎn)有關(guān)課程。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
未能查詢到您想要的產(chǎn)品