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應急管理與應急演練--生產管理

發布時間:2023-05-22 點擊次數:188 來源:企業內訓

授課專家: [劉言剛] 授課天數: 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 中高層安全管理人員和班組安全管理者
課程目標: 1、理清應急預案文案化的弊端和解決辦法
2、理清應急演練演戲化的弊端和解決辦法 課程大綱: 一、應急管理
應急管理的重要性
應急管理的四個階段
應急管理的案例
二、應急體系
應急管理體系的框架結構
應急體系的28要素
應急體系目前存在的問題
三、應急預案
應急預案存在的問題
應急預案問題的根本所在
應急預案安全咨詢模型
應急預案安全咨詢流程
四、應急演練
應急演練存在問題
應急演練安全咨詢模型
應急演練安全咨詢流程
老師介紹:劉言剛

劉言剛:
中央國資委班組安全主講老師,清大客座老師,機械工業出版社、氣象出版社簽約作者,石油大學應用化學學士,北京理工大學工商管理碩士(MBA),全國注冊安全工程師。
曾經在經貿委等政府部門工作,有多年參與企業管理、安全管理的經驗。曾任北京安全生產教育培訓基地教務部主任,并創辦安全咨詢網,被多家評價公司和培訓公司的外聘專家。曾在中國科學院電工研究所、北京郵電大學、北京燃氣集團、北京招商局、長江三峽實業有限公司、華北油田、中國造幣總公司之鈔票紙廠、錦西天然氣、湖北祥云集團等多家大型企業主講安全生產有關課程。
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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