安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施控制--生產(chǎn)管理

授課專家： [劉言剛] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象： 企業(yè)中高層管理者和安全管理人員
課程目標(biāo)： 了解目標(biāo)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用
真正認(rèn)識安全生產(chǎn)責(zé)任制發(fā)揮作用的關(guān)鍵
安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施控制
課程大綱： 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制概述
安全生產(chǎn)責(zé)任制的由來
國家的有關(guān)要求
二、現(xiàn)在安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行的現(xiàn)狀
a 現(xiàn)狀
b 實(shí)踐之困

三、安全目標(biāo)、責(zé)任分解管理
安全目標(biāo)體系的制定
如何合適的分解安全責(zé)任
關(guān)鍵目標(biāo)（KPI）的選擇
目標(biāo)的SMART原則
目標(biāo)分解的核心
上級的措施就是下級目標(biāo)
各層目標(biāo)的制定
目標(biāo)分解方法及目標(biāo)協(xié)議

四、目標(biāo)執(zhí)行的監(jiān)控及執(zhí)行的結(jié)果
常用過程監(jiān)控方法
目標(biāo)的檢查和反饋
目標(biāo)執(zhí)行的幾種結(jié)果
與業(yè)績管理的關(guān)系

五、總結(jié)：目標(biāo)管理與系統(tǒng)的總結(jié) 老師介紹：劉言剛