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安全生產責任制的實施控制--生產管理

發布時間:2023-05-22 點擊次數:218 來源:企業內訓

授課專家: [劉言剛] 授課天數: 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 企業中高層管理者和安全管理人員
課程目標: 了解目標管理在安全生產中的應用
真正認識安全生產責任制發揮作用的關鍵
安全生產責任制的實施控制
課程大綱: 一、安全生產責任制概述
安全生產責任制的由來
國家的有關要求
二、現在安全生產責任制執行的現狀
a 現狀
b 實踐之困

三、安全目標、責任分解管理
安全目標體系的制定
如何合適的分解安全責任
關鍵目標(KPI)的選擇
目標的SMART原則
目標分解的核心
上級的措施就是下級目標
各層目標的制定
目標分解方法及目標協議

四、目標執行的監控及執行的結果
常用過程監控方法
目標的檢查和反饋
目標執行的幾種結果
與業績管理的關系

五、總結:目標管理與系統的總結 老師介紹:劉言剛

劉言剛:
中央國資委班組安全主講老師,清大客座老師,機械工業出版社、氣象出版社簽約作者,石油大學應用化學學士,北京理工大學工商管理碩士(MBA),全國注冊安全工程師。
曾經在經貿委等政府部門工作,有多年參與企業管理、安全管理的經驗。曾任北京安全生產教育培訓基地教務部主任,并創辦安全咨詢網,被多家評價公司和培訓公司的外聘專家。曾在中國科學院電工研究所、北京郵電大學、北京燃氣集團、北京招商局、長江三峽實業有限公司、華北油田、中國造幣總公司之鈔票紙廠、錦西天然氣、湖北祥云集團等多家大型企業主講安全生產有關課程。
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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