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制造質(zhì)量管理系列--生產(chǎn)管理

發(fā)布時(shí)間:2023-05-22 點(diǎn)擊次數(shù):190 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [李科] 授課天數(shù): 7?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程目標(biāo): 從手工業(yè)到大批量制造再到顧客導(dǎo)向的生產(chǎn),二百年來的世界工業(yè)正發(fā)生著眼花繚亂的變化,而質(zhì)量的理念也一次次的被顛覆著;思想決定行為,突然間我們發(fā)現(xiàn)推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理提升的不是體系,也非標(biāo)準(zhǔn),而是我們的思路;

本課程著力于從質(zhì)量管理與企業(yè)經(jīng)營、人力資源管理、現(xiàn)場(chǎng)控制等方面的關(guān)聯(lián);如何在管理成本和管理風(fēng)險(xiǎn)間取得最佳平衡;管理的持續(xù)改進(jìn)思路;制造型企業(yè)的管理特點(diǎn)等方面揭示以質(zhì)量管理為核心構(gòu)建制造型企業(yè)唯一的內(nèi)部管理模式的基本思路;

大道無形無相,有形即著相,管理本就沒有標(biāo)準(zhǔn),它是因人、因時(shí)和因事而異的藝術(shù),唯一的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則是結(jié)果,所以本系列培訓(xùn)既非技巧的灌輸也不是理論的解析,而是思想的碰撞,意識(shí)的交流和澤誠數(shù)百份質(zhì)量管理策劃咨詢案例的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的分享
課程大綱: 制造業(yè)質(zhì)量管理基本意識(shí)
制造業(yè)質(zhì)量管理要點(diǎn)
過程化管理訓(xùn)練
問題管理技巧訓(xùn)練
管理審核技巧訓(xùn)練
老師介紹:李科

現(xiàn)任:Willsion咨詢有限公司 執(zhí)行董事
曾任:中國某客車制造集團(tuán) 生產(chǎn)/質(zhì)量總監(jiān)

教育背景:

機(jī)械工程碩士,工商管理碩士

主講課程:

《生產(chǎn)管理》《現(xiàn)場(chǎng)管理》《統(tǒng)計(jì)技術(shù)運(yùn)用》《制造質(zhì)量控制》《職業(yè)化經(jīng)理人訓(xùn)練》《生產(chǎn)班組長訓(xùn)練》

授課經(jīng)歷及客戶評(píng)價(jià):

李老師數(shù)年來一直致力探索企業(yè)管理、人力資源管理在生產(chǎn)制造型企業(yè)的發(fā)展規(guī)律。同時(shí),經(jīng)常深入企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行管理研究,以此積累了眾多行業(yè)經(jīng)驗(yàn),了解和掌握了不同行業(yè)的特征,2006年,李老師成功開發(fā)制造現(xiàn)場(chǎng)控制系統(tǒng)MCS,對(duì)推動(dòng)制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制水平提升起到積極的推動(dòng)作用;李老師擁有數(shù)百家企業(yè)咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷,對(duì)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和精益制造體系具有獨(dú)到見解,李老師的培訓(xùn)以淺顯易懂、激情洋溢著稱,特別善于結(jié)合生產(chǎn)、生活的各種現(xiàn)象深入淺出的引導(dǎo)學(xué)員;李老師曾培訓(xùn)及輔導(dǎo)咨詢的企業(yè)包括:上海大眾、長安福特、摩托羅拉、中興通訊、力帆集團(tuán)、重慶公交集團(tuán)、紅巖汽車、中國移動(dòng)、新希望集團(tuán)、江西銅業(yè)等大批國內(nèi)外知名企業(yè),獲得學(xué)員一致好評(píng)。
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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