精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)--生產(chǎn)管理

授課專家： [施榮偉] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程目標(biāo)： 透過培訓(xùn)，使學(xué)員了解掌握

? 精益生產(chǎn)的基本理念和收益
? 精益對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的重要性
? 精益生產(chǎn)的技術(shù)操作策略及方法
? 精益生產(chǎn)導(dǎo)入及實(shí)施策略
課程大綱： 第一部分．精益生產(chǎn)理念及發(fā)展
? 大野耐一的豐田生產(chǎn)方式
? 人類工業(yè)化歷程的第三個(gè)里程碑
? 大量生產(chǎn)方式的弊端
? 精益生產(chǎn)的理念及目標(biāo)
? 消除一切浪費(fèi)
? 前推式生產(chǎn)與后拉式生產(chǎn)
? 在制品與生產(chǎn)周期的關(guān)系
? 科特爾定理
? 精益衡量指標(biāo)——流程周期效率
? 精益生產(chǎn)的成果
? 豐田生產(chǎn)方式給我們的啟迪
第二部分．精益生產(chǎn)的技術(shù)體系
? 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（JIT）
? 按節(jié)拍生產(chǎn)
? 拉動(dòng)生產(chǎn)與看板系統(tǒng)
? 一個(gè)流——精益生產(chǎn)的高級(jí)形式
? 均衡化（平準(zhǔn)化）生產(chǎn)
? 自働化（而非自動(dòng)化）
? 快速換模技術(shù)
? 柔性制造(生產(chǎn)線)
第三部分．精益生產(chǎn)的支持體系
? 高層參與
? 現(xiàn)場(chǎng)5S管理
? TQM質(zhì)量控制
? 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與SDCA循環(huán)
? 全面生產(chǎn)維護(hù)TPM
? IE改善
? 小組工作法
? 員工培訓(xùn)
? 文化的力量——觀念轉(zhuǎn)型

第四部分．均衡化生產(chǎn)
? 龜兔賽跑——均衡化的意義
? 生產(chǎn)不均衡產(chǎn)生的原因
? 均衡化生產(chǎn)的基礎(chǔ)
1）節(jié)拍
2）品種均衡
3）標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表
? 如何實(shí)現(xiàn)混合生產(chǎn)排程
第五部分．快速反應(yīng)——柔性制造
? 柔性制造的概念及意義
? 柔性生產(chǎn)單元的設(shè)置
? 生產(chǎn)布局改善及其步驟
? U型生產(chǎn)單元
? 1人多工程與多能工培養(yǎng)
? 作業(yè)切換的原則
? 縮短前置時(shí)間的工具與方法
? 快速換模原理及實(shí)現(xiàn)方法
? 案例分析
第六部分．看板拉動(dòng)系統(tǒng)概要與實(shí)施
? 看板拉動(dòng)生產(chǎn)方式的本質(zhì)
? 看板的作用和種類
? 看板設(shè)計(jì)的步驟
? JIT中的緩沖庫存
? 如何確定最小批量
? 如何確定在制品上限
? 如何計(jì)算看板數(shù)量
? 看板的發(fā)行與維護(hù)
? 案例分析

第七部分．標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及改善
? 豐田標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)體系框架
? 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素
? 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)測(cè)定
? 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善：SDCA與PDCA
? 編制QC工程表七大步驟及其應(yīng)用
? 豐田生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書實(shí)例
? 案例分析
第八部分 精益管理之改善
? 精益生產(chǎn)改善基礎(chǔ)
? 改善之順序
? 認(rèn)識(shí)和消除差異：
——質(zhì)量差異將導(dǎo)致缺陷或返工
——時(shí)間差異將導(dǎo)致?lián)矶禄蜓诱`
? 批量決定流程速度
? 縮短提前期的秘密武器
? 精益改善IE手法
? 差錯(cuò)預(yù)防——第一次就做對(duì)
? 精益管理改善工具
第九部分 過程價(jià)值流分析
? 何謂過程價(jià)值流?
? 不同類型活動(dòng)/任務(wù)的價(jià)值分類
? 時(shí)間陷阱——流程延誤的真兇
? 利用價(jià)值流圖尋找關(guān)鍵的20%浪費(fèi)
? 過程價(jià)值流分析七步驟
? 如何優(yōu)化現(xiàn)有流程
? 利用價(jià)值流制定相關(guān)的精益策略.

第十部分 精益導(dǎo)入與實(shí)施策略
? 豐田精益生產(chǎn)方式導(dǎo)入藍(lán)圖
? 我國企業(yè)實(shí)施精益的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
? 不同行業(yè)導(dǎo)入精益的相應(yīng)策略
? 精益生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力
? 精益生產(chǎn)導(dǎo)入階段及步驟
? 精益導(dǎo)入策劃與培訓(xùn)
? 精益改善的持久性
? 精益生產(chǎn)實(shí)施差距評(píng)估
? 精益生產(chǎn)總結(jié)與持續(xù)改進(jìn)
? 案例分析及答疑
老師介紹：施榮偉