研修課程
授課專家:
[專家團]
授課天數:
5?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
企業高層、中層管理者、各部門經理以及參與項目管理的所有相關人員。 專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗,結合近10年對本土企業的深入研究,整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗,引入世界500強企業的先進管理方法,結合小組練習、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案;還應電視媒體的邀請,主講的財務管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。
課程目標:
對個人:
? 了解現代項目管理的基本概念與最新進展
? 了解項目管理的內涵、方法、特點,透過案例研討增強項目管理技能
? 學會有效的項目計劃的制訂方法,熟悉項目監控、項目評審的主要內容與方法
? 掌握風險管理的主要內容及其分析工具和規避手段,掌握項目組織與團隊建設的主要方法與技巧
對企業:
? 培養具備項目管理專業素質、技能全面、高水平項目管理能力的項目經理
? 運用和掌握最先進的項目管理術語和理念,促進項目經理之間,項目經理與其他國際合作伙伴的更快、更高效的溝通
? 統一組織級別、項目管理辦公室、項目管理團隊 對項目的管理流程和制度的認識
? 利用體系中9個知識領域和5個過程組中的44個過程的模版協助企業制定公司的項目模版和知識庫
課程大綱:
項目管理知識體系PMBOk?
◆PMBOK (Project Management Body of Knowledge )是由PMI的各國項目管理專家建立的國際項目管理知識基準。
◆PMI每4年重新審查更新PMBOK 的內容,是其始終保持最權威地位。
◆國際標準化組織以PMBOK為框架,制訂了ISO10006項目管理的標準
◆PMBOK把項目管理劃分為9個知識領域,即:范圍管理,時間管理,成本管理,質量管理,人力資源管理,溝通管理,采購管理,風險管理和綜合管理。
老師介紹:專家團
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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