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研修課程
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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓 > 六西格瑪管理(綠帶)--生產(chǎn)管理
授課專家:
[陳老師]
授課天數(shù):
8?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓對象:
1.制造企業(yè)和服務企業(yè);
2.工藝和質(zhì)量工程師;
課程目標:
1.掌握六西格瑪管理(DMAIC);
2.能獨立領(lǐng)導六西格瑪項目;
3.掌握統(tǒng)計分析手段
課程大綱:
1.六西格瑪概論;
2.過程圖,因果舉證,失效模式分析
3.測量系統(tǒng)分析(AUDIT,GAGE R&R,Atribute Agreement Analysis)
4.基本統(tǒng)計和質(zhì)量工具(BOXPLOT,DOTPLOT,HISTOGRAM,PARETO CHART...)
5.SPC
6.過程能力研究
7.實驗設(shè)計
8.假設(shè)檢驗
9.chi-squre,1-sample t test,2 sample T-test,Anova,Regression
10.精益工具綜述
11.改經(jīng)階段
12.控制階段介紹
老師介紹:陳老師
教育背景:
從事油田管理及教學三十余年,常年服務于石油生產(chǎn)一線,為中國石油下屬全國各分公司企業(yè)做過數(shù)十場有關(guān)企業(yè)基層管理及現(xiàn)場管理的課程。深受油田企業(yè)的認可,講課注重實踐教學,普通話標準,引用大量實際案例及詼諧的表述效果,吸引廣大油田企業(yè)的學員,深受好評。
陳老師是國內(nèi)為數(shù)不多的“五型”班組課程的務實派講師,更是始終服務于石油企業(yè)三十余年的培訓專家,特別擅長于企業(yè)內(nèi)訓,可結(jié)合企業(yè)實際開展教學工作。
主講課程:
是國內(nèi)為數(shù)不多的“五型”班組課程的務實派講師,更是始終服務于石油企業(yè)三十余年的培訓專家,特別擅長于企業(yè)內(nèi)訓,可結(jié)合企業(yè)實際開展教學工作。
授課經(jīng)歷及客戶評價:
為中國石油下屬全國各分公司企業(yè)做過數(shù)十場有關(guān)企業(yè)基層管理及現(xiàn)場管理的課程。深受油田企業(yè)的認可,講課注重實踐教學,普通話標準,引用大量實際案例及詼諧的表述效果,吸引廣大油田企業(yè)的學員,深受好評。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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