降低制造成本的利器——5S技術--物流供應鏈

授課專家： [高鵬] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 企業廠長、總監、經理、品質部經理/主管；品質工程師；品質管理人員；生產主管、車間主任、班組長；產品工程師，產品經理
課程目標： 通過本課程的學習，你可以掌握：
? 成就世紀偉業的鑰匙
? 企業的致命問題是什么？
? 現場有多少種浪費？
? 如何消除這些浪費？
? 如何把這些浪費消滅在萌芽狀態？
? 根除浪費的現場行為
? 21世紀的衡量標準——把簡單的事情做到極致
課程大綱： 5S，賺錢的工具

一、成就世紀偉業的鑰匙
100萬構想，20萬億日元
25年，GE只是雇傭了我的雙手
日清日畢，突破1000億元
中國企業與世界級企業的差距

二、企業的致命問題
1個美國人抵得上9個日本人
1個美國人抵得上多少中國人？
差距，來源于我們對浪費的縱容
浪費，蠶食著企業的“肌體”
消除企業之間的差距——杜絕一切浪費

三、現場有多少種浪費？
大竹耐一的7種浪費
引爆151種浪費
浪費的深度思考

四、消除151種浪費
從思想上消除浪費
從設備上消除浪費
從材料上消除浪費
從方法上消除浪費
從環境上消除浪費

五、把浪費消失在萌芽狀態
人的標準化
設備標準化
材料標準化
方法標準化
環境標準化

六、消除浪費的現場行為
人的行為
設備的行為
材料的行為
方法的行為
環境的行為

七、把簡單的事情做到極致
我是業務專家
我可以創造性地工作
這可是我服務的企業
這可是我生產的產品
我的工作非常重要
企業是我家
老師介紹：高鵬

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習